夫妻店好不好,夫妻店做不大
夫妻店怎么经营
夫妻店的夫妻志向相同，爱好相同，有相同的人生价值观和社会观，这个店才能长远的走下去。夫妻开店就是合伙做生意，合伙人难当，夫妻做生意捆绑了家庭，捆绑了事业和工作，所以更需要符合强烈的三观。分工不同，开店有主内主外，有做会计有做销售等，两个人要相互协作，如果一个人怠倦，一个人忙碌，肯定会阻挠事业的发展。现在实业不好做，选择一个好的项目也是成功的一半。夫妻同心其力断金。
夫妻店为什么很难做大做强?
夫妻店做不长是因为没有合理的阶级关系，没有固定的老板，而且做事方法也不能统一。
去夫妻店上班有前景吗
去夫妻店上班，养活自己没有问题，但是前景不会太大，也不会有太大的发展。李国庆俞渝揭短互撕当当风雨飘摇,“夫妻店”做大了都有哪些隐患?_百度...
很容易牵扯到经济上的纠纷，两个人的矛盾可能也会越来越多，初心很难不被改变。为什么夫妻开店要比朋友合伙赚钱
1、知己知彼，合作不隔心如今很多人都提醒创业者们：“合伙的生意不好做呀”、“做生意千万别跟别人合伙”，而且生活中合伙创业最终双方反目的例子也不少。这说明什么?合作双方诚信不够，面对利益互不谦让等等。“夫妻店”一般不会出现这样的情况。（1）夫妻双方知己知彼，互相了解，少了彼此间的尔虞我诈；（2）俩人共同经营自己家的店，一般不会出现什么利益分配上的矛盾；（3）双方在经营上有了分歧，回家关起门来商量商量就解决了，即使谈不来大吵一番，充其量也只算是夫妻吵架，“床头吵架床尾合”，问题不大。2、夫妻一心，其利断金一旦夫妻二人做起了自己的生意，双方往往都是心往一处想，劲往一处使，在经营理念和方法上一般不会出现大的分歧。这对创业起步及其以后的发展来说至关重要。双方做好了分工，各司其职，互相帮忙互相提醒，创业怎能不成功？3、夫妻齐上阵，省工省力如今很多的夫妻店基本上都是夫妻二人齐上阵，轮番看生意。小本买卖基本上也不用再花钱雇人了，省时省力，还省去了部分经营成本，跟其它的店比起来，优势很明显。当然，“夫妻店”的优势明显归明显，但开“夫妻店”还是要讲究秘诀的。夫妻店盈利秘诀虽然夫妻开店有众多难以超越的优势，但现实生活中并非所有的夫妻店都会百分百赚钱。但只要做到以下三点，都不会太差。1、夫妻创业，一定要做到意见统一双方应该在创业项目的选择、经营方式和经营方法上首先统一看法，避免在创业之后由于意见不和出现分歧，影响双方的创业积极性。2、夫妻双方应明确分工，各司其职双方应该在创业过程中明确各自的任务和职责，比如谁主外谁主内，谁管进货谁管销售等等，责任明确之后按部就班地发展，可以避免创业之初兴奋过后的惰性。而且双方职责明确，能够防止在经营过程中出现过多的分歧。3、夫妻双方要多沟通，保持交流很多夫妻创业者往往只顾着怎么赚钱，忽视了和对方的交流。维持夫妻感情是一方面，另一方面，也要注意到在双方创业过程中，对方还是你的合作伙伴，他或她对生意的一些新的想法也很重要。
夫妻创业好不好
夫妻创业好不好
夫妻创业好不好，由于缺乏资金和经验，很多人会和朋友一起创业，甚至有的人会和自己的伴侣一起创业，其实，我国民营企业多为家族企业，家族企业以夫妻为主。那么夫妻创业好不好？
夫妻创业好不好1一起创业的好处：两人可以无比亲密地配合。老婆可以不计较工资多少，助一臂之力，精打细算运营成本，一起承担失败的风险，是最大的支持者。
一起创业的坏处：容易工作和生活不分开。或许从此以后彼此的话题永远只有一个公司，老婆可能会把生活的情绪带到工作中，易闹矛盾，造成公司经营不下去，最后婚姻和事业可能都没了。
如果你们是夫妻创业，有几点建议给你：
确定你们的优势是否刚好互补，比如你管理，而他销售等等。
分工要明确，且不互相干涉。（对方做事的时候可以给建议，但是不要指手画脚。）
都要独立做事，不要依赖对方。因为工作本来就是有压力的场合，干完自己的事还要干别人的事，会让人压力倍增，这样创业很难持久。
不要把工作上的情绪带回家。
夫妻创业好不好2比起朋友一起创业，夫妻一起创业更加合适，因为大多数夫妻不会因为金钱闹矛盾，他们在工作时是一条心。不过夫妻档创业，当公司发展到一定程度后，还是要走真正专业的路线，否则可能会出现争权的情况。
其弊端具体表现在：
1、公私难分，同事、伴侣、创业伙伴？
2、决策！究竟谁在主导？一个公司只能有一个老板，只能一个人说了算，那夫妻之间谁是老板谁说了算？外人谁又说的清楚。
3、风险！因为夫妻创业有可能使一个家庭由双薪收入转为单薪收入，甚至双方都没有收入，如果资金调度失灵，或者创业失败，不但增加家庭的生活压力，严重的话更有可能造成夫妻失和。
4、融资！一般的投资者是不会倾向于给夫妻店投资的，当然假如你们只满足于一个小小的淘宝店倒是另当别论。
6、管理，夫妻创业不能像要求其它同事一样的规章制度，一般对对方的约束力较差，给公司管理带来双重标准。
7、单纯针对两性婚姻来说，夫妻俩容易感情失鲜！影响婚姻状态！
观察许多大企业的发家历史，会发现，在最初的创业过程中，有不少是夫妻同上阵，而在企业具备一定规模之后，便会有一人退居二线，从公司隐遁。例如和当当同年“出生”的阿里，最开始也是马云和妻子张瑛一起开始创业的。还有当当网的竞争对手京东，连名字都是刘强东从自己和前女友的名字中各取一字组成的。这些企业在发展壮大后，其中一方往往就会因为各种原因退出。
创业本身就是个九死一生的冒险活动。夫妻合伙创业，在企业初创期“共患难易”；一旦企业的'发展到了快速发展期，或者到了后来的守业期，大多数夫妻档就会出现“共富贵难”。因此，夫妻合伙创业真的不是企业长期发展的好模式。
夫妻创业好不好3‘夫妻店’是好是坏？
1、优势
俗话说“创业不用发工资，没前景。除了你的妻子和兄弟谁会和你一起工作？
夫妻互相信任，互相理解，利益一致，有感情作为纽带，可以算是最好的创业伙伴。
2、缺点
当企业发展到一定阶段，并取得一定成绩时。当信任和利益可以通过制度解决的时候，夫妻的优势就不再明显了。问题也随之而来。
第一，没有企业和家庭之分
企业是谈规则，谈兴趣，谈目标的地方，家是谈感情，谈爱好，谈兴趣的地方。
如果夫妻共同创业，长期生活在一起，必然会导致角色错位，从创业失败到人力财力两方面的损失。
看夫妻创业，嗯，几乎无一例外，一方选择在合适的时候退出。比如马云和张颖是夫妻，而张颖作为阿里巴巴十八罗汉之一，在阿里巴巴取得一定成就的时候，迅速退了休，选择回家帮老婆孩子，在背后默默支持马云，让阿里巴巴达到了巅峰。
不好的几乎都是因为无法平衡工作和感情，导致离婚和分居。
第二，不利于企业的发展壮大
俗话说“一个英雄三帮，一个篱笆三堆”。一个企业要成长发展，很难只靠一两个创始人，还需要有钱有资源的投资人，有能力有动力的员工。
有人说“夫妻档比桃园三杰一还严，外人根本进不去！”。虽然这有点绝对，但也不是完全没有道理。家庭是夫妻创业的核心。这种结构可以抵御外来入侵，但过于稳固，有时甚至无法实现良好的合作。
当当曾经错失三次改变命运的机会。一次是亚马逊，一次是百度，最后一次是腾讯，让人觉得无比惋惜。当年拒绝腾讯后，腾讯一转身就和JD、COM结盟，让JD、COM一下子把当当甩在后面，现在JD、COM有信心挑战阿里巴巴。
第三，不利于企业的高效决策
“三结义好歹有个刘备大哥，是夫妻档的老大”。
工作上有分歧很正常。没有谁对谁错，更多的是价值观的差异。如果每次都有分歧，夫妻双方要讲道理，互相说服，无疑会导致管理效率低下。
但最大的问题是，如果你这次听你老公的，下次听你老婆的，短期看起来没什么问题，但长期来看，一个企业必然会在两种价值观之间来回切换。如果一个企业不确定自己的核心价值观，这样的企业如何成长发展？
3、建议
当一个企业度过了创业最困难的时期，无疑会为企业创造更多的发展空间，更有利于吸收外部合作伙伴。
但如果没有人愿意在幕后退缩，就要有完善的制度安排。比如在决策中，以谁的意见为准，如果夫妻离婚，如何安排股权控制权等。完善的制度安排可以使企业规避潜在风险，稳步发展。
