升职加薪表彰哪个好,老板升职送什么礼物好
初入职场一段时间后,升职和加薪哪一个更重要?
晋升比提高工资更重要吗？成为老板，成为CEO，和白富美结婚，从此达到人生巅峰。”这可能是很多人的人生理想。但是对普通人来说，实现“升职加薪”已经不容易了。别说别的了。但是不要灰心。有一天，“馅饼”撞到头了吗？当然，现在我们不必考虑那些遥远的幻想。还是从现实出发，升职加薪再说吧。
在升职加薪中，“升职”和“加薪”是不同的期待。虽然有一定的联系，但实际上是两个不同的努力方向。那么，相比之下，哪个更重要呢？我认为“晋升”更重要。
为什么“晋升”更重要？晋升意味着“地位”的晋升。这个“地位”一定代表你的社会地位，但它是一种进步，使你脱离普通职员的身份。在某种程度上，它也是你成长的成果。毕竟，在很多职员中会引人注目，所以你也需要付出很多努力。有什么比自己的成长更重要的吗？
另外，在晋升的同时，还可以实现工资上涨。不一定成正比。例如，售货员的工资很有可能比老板的工资高得多，但对其他大部分职位仍然很合适。
晋升的前提是得到领导的认可和认可，前提是取得成果，得到领导的关心。如果没有优异的业绩做后盾，即使晋升也很难说服大众。因此，第一步是在自己的本职工作中取得成果。不一定是最突出的，但至少要能抓住手。当然，说起来很简单，但实际上做起来并不是那么容易，需要付出很多。
要想晋升成为领导，首先要表现出预备领导的样子。凡事要从团队的角度出发，帮助上级做好的团结，从领导的角度看问题，分析问题。这样，当你真正被提拔的时候，你就顺其自然，快点开始。不是莫名的慌张，慌慌张张，而是慌慌张张。
晋升是在一般情况下被动发生的，是领导人长期考察后决定晋升的。但是这种情况的等待很长。缩短这个时间需要被动主动，向领导推荐的勇气。不要被表面上的困难所束缚。如果你想得到领导的认可，总会有适当的方法供你选择。取决于你是否不经意间想被提拔。走得好，未来的你不会留下遗憾。即使走得不好，那也是无法得到的人生经历。
工作5年,领导只给我涨了工资,但从来不提拔我,这是为什么呢?
工作5年，领导只给我涨了工资，但从来不提拔我，这是为什么呢？这个问题其实很好理解，关键点在于题主看重的是什么，升职加薪虽然是配套的，但是升职却是为加薪而服务的，换句话说权力这个东西，意味着风险和责任，用不好的话会导致自己万劫不复，所以很多管理者把权力当成是满足自身虚荣的工具，而不会去创造秩序，其背后丰厚的待遇才是职场人努力往上爬的驱动力。先不管老板为什么没给你升职，至少加薪了，还说明老板还是重视题主的。
公司的老板，如果觉得自己看错人了，或者员工本身的问题而错失了这次升职加薪的机会，那么老板是不会为了仅仅对员工的承诺，就给出一定的不偿。因此老板虽然没有给题主升职，但是加薪了，最起码说明老板没把你忘了，你还有机会。所以当前题主要做的不是一味的抱怨老板，毕竟现在职场环境都是能者上，庸者下，能力不如人家，就要思考一下自己在哪里赶不上人家。从我个人的观点来说，老板虽然找到了比你更优秀、更适合的人选，但是还没有放弃你，机会既然已经溜走了，就不要念念不忘，专心准备好，弥补自身不足，等待下一次机会的到来。
总的来说，老板提拔了别人，这是在给你个模板，定个标准，老板给你加薪，说明人家对你有信心，只不过现在的你还差点。如果老板只是应付你的话，随便画个大饼就可以了，犯得上拿出真金白银来”贿赂“你吗？没有必要。只加薪，不升职，这算是最稳妥的一种处理方式，就好比在开头说的，权力这个东西的运用，没有几个人能得心应手的地步，一旦用不好将非常麻烦。也许是老板对你还有所顾及吧，升职看的是综合能力，而不是业务能力，不光是工作干得好，还需要一定的人脉支持。
激励员工时,钱和表扬哪个更有效?
有的老板很困惑，一个员工表现好，到底是用钱鼓励好，还是表扬好。通常这样问，就是想省钱办大事，说实话，如果表扬就能达到效果的话，那肯定是能不用钱就不用嘛，毕竟员工那么多，老用钱，谁吃得消？但是这个问题，我觉得其实需要分场景来分析：1、当员工对公司有突出贡献时，请用钱鼓励他这里的突出贡献，一般是指对公司绩效、收入等有比较大的影响，比如该员工在过去几个月，把一个不盈利的项目扭转了局势，或者把某个产品的销量翻倍，总之这种成绩是比较突出的。这个时候，作为老板一定要毫不客气地用金钱奖励他，并且要让全公司都知道。这样做的好处是，鼓励其他员工也做更多贡献，并且让他们看到，确实多劳多得，这笔奖励一定不能少，不是几百块钱打发，这样就没意思了。一定要让其他人看到，原来老板对于人才是毫不手软的，大家为了多赚钱，自然愿意拼命。2、当员工只是表现优秀，用口头表扬鼓励他日常工作中经常会有这样的情况，一个员工可能某项工作完成得很漂亮，或者成功组织了一个会议，或者经常加班，从来不迟到早退。对于这种情况，老板还是要懂得及时鼓励，但是毕竟这类情况对公司的直接业绩没有太大影响，所以并不需要花钱鼓励，作为老板，直接在大家面前表扬也足够了。所以，用表扬还是用钱，不在于老板的个人喜好，而是要分情况，才能放大效果。只给你涨工资,但从来不跟你谈升职的事,这样好吗?
好呀。我们上班的目的就是涨工资，升职不升职根本就无所谓好吗。在职场上,升职和加薪应该选哪个?怎么选
在职场中一些人经常会碰到升职和加薪该怎么选的问题，其实这个没有绝对的答案，要从自己当下的需求和职场规划来看，也并非一定是升职会很适合自己。 第一看个人的职业规划你是想做团长呢还是想做特种兵，如果你想成为一个特种兵，成为行业领域的专家，不想分散精力，想把垂直规划给做好，那么加薪大于升职。反之则升职大于加薪。 第二看升职后岗位权限和职级升职后是否获得了做决策的权利，获得了调源的权利、或可以接触到更多的资源，升职后的职级是不是发生了改变，从基层到中、高层，从做事者到管理者，从经理到总监，职级的变化在以后进入大公司时会让你有更多的选择空间 第三看公司的培养意愿看是否愿意分享由此产生的额外收益，岗位不同所需的能力不同，公司不知道你是否能够胜任管理岗位，先升职后加薪、先负责任再给权力，最后分享收益。 当然要是遇到这个选择时也是说明自己的能力被公司认可，不管选择哪个都是一个值得高兴的事，哪个对自己的职场规划会更有帮助的话就根据自己当时的情况而论了。
在给员工发奖励的时候,加薪和发奖金哪个更好?
相信对于很多人来说，职场生活占据了生活中很大的比重，而很多人都把职场中的一些事情看得非常重要。对于很多上班族来说，加薪和升职是能够让自己产生快乐的事情，那么你认为在给员工发奖励的时候，加薪和发奖金哪一个更好呢？
对于很多上班族来说，其实职场压力都是比较大的，因为职场上都是存在竞争的，所以只要不努力就容易被这场所淘汰，所以很多人在这场中都兢兢业业地工作，为的就是能够有一个好的前途和未来，也为了自己能够升职加薪。很多企业和公司都会有给员工福利待遇的政策。给员工发奖励的时候，一般会通过加薪和发奖金两种方式。我认为加薪和发奖金两种方式相比发奖金的形式会更好一些，能够对员工起到更好的激励作用。因为发奖金能够让员工实质性的体会到自己的奖金究竟有多少，也能够让员工明白自己的付出得到了回报，相对来说是非常直观的一种形式，而加薪对于很多人来说，快乐体会不是太明显。所以我觉得发奖金这种形式更好一些。
而在我们的职场生活中，如果自己的努力被肯定和认可，一定是一件非常开心的事情，而且通过发奖金的方式也可以让自己更好的投入到工作中，并且还能够在一定程度上提高自己的工作效率，可以发奖金这种方式确实是能够在一定程度上很好的激励员工的。也是更容易被员工接受的一种方式。
综上所述，我觉得在给员工发奖励的时候，发奖金的形式比加薪的形式更好，因为发奖金的方式可以让员工实质性的体会到自己的努力得到了回报，也能够让员工更好的投入到工作中，还可以让员工更好地为公司效力，是一种非常两全其美的措施，那么你们是如何看待的呢？
