狮子型黄牛型,算命的说晚婚只是种安慰
人生没有四季,努力就是旺季,做人做事关键要做好“五个字”
新时代属于每一个人，每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者。但是，舞台再大，自己不上台，永远是个观众；平台再好，自己不参与，永远是个局外人。人生没有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季，不努力，听到的永远是别人的好消息。进入新时代，广大干部要做到新担当新作为，经常听到自己的好消息，我个人认为，关键要做好“五个字”： “忠”字，上面一个中国的“中”字，讲的是要有中正的态度，认准一个了方向，就要不偏不倚、不离不弃地去追求；下面一个心情的“心”字，讲的是要有专心的品质，明确了一个目标，就要用心用情、用劲用力来做事。绝对忠诚，没有“差不多”，没有“基本上”，没有99.9%，而是100%纯度的忠诚，不能打任何折扣。简单一句话：忠诚不绝对就是绝对不忠诚。具体来说，要做好以下三个方面。 一是对组织绝对忠诚。十年树木，百年树人。组织培养一个党员不容易，培养一个干部更不容易。我们党员干部要始终牢记自己的第一身份是员，第一职责是为党工作，把“讲”放在首位，自觉做到思想上认同组织，对党的理论、路线、方针和政策做到真学真信真用；上依靠组织，当老实人、讲老实话、做老实事，与党同呼吸、共命运；工作上服从组织，对本职工作“安下心来、专心致志、迷恋至深”；感情上信赖组织，矢志不移感党恩、听党话、跟党走。 二是对事业绝对忠诚。大家都知道，随着时光的推移，树木就会有年轮，年轮是树木生存的价值。如果说流行语是时代的年轮、皱纹是脸庞的年轮、 情感 是内心的年轮的话，那么，事业则是我们干部的年轮。我们的年轮。哪怕一瞬，都会留痕。要想留痕，必须忠诚。把从事的事业作为一种追求，对待每项工作、每件事情，都要尽到一个党员的忠诚、尽到一个干部的职责。其实，在每个人的事业当中，需要用智慧来作出决策的大事很少，需要用勤奋来努力落实的小事很多。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作中要多从小事做起，从细处入手，把小事做细，把细事做好，把好事做精。 三是对家庭绝对忠诚。家是我们的根，是筋疲力竭的时候，可以休息的驿站；是风雨无助时，可以依靠的港湾。家人为我们付出了很多心血和艰辛，对我们给予了很大支持和帮助，忠于家庭是一份责任，要忠于父母，要忠于妻子，哪怕是几句日常的嘘寒问暖，哪怕是一顿温馨的晚餐，哪怕是一次小小的家庭聚会，都会给家人带来不小的感动。私德连着公德，“家德”折射“官德”。一个不能清白为人者，何以清白为官？一个不能善待父母者，何以善待百姓？一个对家庭缺乏道德责任感的人，怎么能指望他对国家履责、对 社会 负责、对人民尽责？所以，对家庭绝对忠诚应该成为我们每一个党员干部的人生信条和重要责任。 事有所成，必是学有所成。具备了渊博的学识和过硬的本领，讲话就有底气，思想就有灵气，行动就有朝气，工作就有锐气。不学无术，志大才疏，做不了事，做不好事，更谈不上做大事。我们党员干部要始终保持如饥似渴的求知状态，把学习当作一种精神境界、一种生活态度、一种自觉追求，通过学习使自己站得更高一些、看得更远一些、想得更深一些。 一是要端正学习态度。在座的各位都受过良好的教育，有较高的文化知识水平，可能都有一种知识上的满足感。但是，现在正处于一个“知识爆炸”的时代，知识的更新速度加快，各种新知识层出不穷。要常怀“本领恐慌”，常感“能力危机”，常找自身差距，把学习作为一种陪伴终生的修炼，克服“学与不学一个样”“学好学坏一个样”等错误思想认识，切实端正学习态度，树立终身学习的理念。 二是要把握学习重点。工欲善其事，必先利其器。一方面，干部要想提高领导水平和工作能力，就必须要加强理论学习，读原著、学原文、悟原理,努力做到学之求深、信之求诚、用之求效，打牢理论功底。另一方面，岗位不同、职业不同，学的重点也不一样。必须结合自己的工作实际，认真学习相关专业理论知识，做到“精通本职的、掌握相关的、了解全面的”，真正成为一名行家里手、内行领导。 三是要讲求学习方法。首先要向书本学。“开卷有益”，要本着缺什么、补什么的原则，多读书，读好书。其次要向实践学。学历不代表能力，文凭不等于水平。对干部的学历分两种：一种是“教育学历”，反映的是干部接受教育的程度和水平；一种是“工作学历”，反映的是工作阅历和实际工作能力。对基层干部来说，教育学历固然重要，但出思路、解难题，关键要靠工作学历。因此，要做好“结合”“转化”文章，把学习的成果转化为谋划发展的思路、促进工作的措施和领导工作的本领，做到学以致用、学用结合。 一是想干，正确处理好“干部”与“干事”的关系。“干部”是职位，是身份，“干事”是职责，是工作。干部干部，干字当头，必须时刻将“干事”的职责放在“干部”的职位之前，时刻想干事、愿干事，不能只当官不干事，只揽权不担责。 二是会干，正确处理好“敬业”与“精业”的关系。“敬业”是想干事、愿干事，“精业”是能干事、会干事。干部要干成事、干大事，既要有“敬业”的内生动力，更要有“精业”的工作能力，做到“两手抓”、“两手硬”，相互促进、共同提升。这是谈的干事创业专业性问题。当前，我们的干部在素质上大部分都比较过硬，但是专业能力上还有所欠缺，“忠心耿耿，不知咋整”的现象比较普遍，万金油型的干部较多，综治维稳能干，拆迁协调也行，说起来都是“多面手”，但是，真正对一项工作一项业务钻得深、钻得精的“行家里手”却不多。这一点上一定要做好。 三是干好，正确处理好“出力”与“出彩”的关系。“出力”是干事，“出彩”是干好了事。实际工作中，“出力”不应只是为了出彩，也不应完全不为“出彩”。“出力”只为“出彩”就会带来工作上的沽名钓誉、推过揽功，“出力”完全不为“出彩”就会成为“不想当将军”的“平庸官”“糊涂官”。我们既要倡导脚踏实地、无私奉献，做到真抓实干、苦干巧干，也要强化夺旗意识、创新思维，做到有声有色、可圈可点。这是谈的干事创业成效性问题。 一是敢于担当。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。要始终牢记担当高于一切，责任重于泰山，做一个敢于担当、敢于负责的人。一事当前，要始终以党的事业为重，以人民利益为重，以工作大局为重，而不计较个人的名誉、前途和得失；困难面前，要迎难而上丝毫不退缩；挺身而出丝毫不逃避；全力以赴丝毫不懈怠。 二是敢于吃苦。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。干事创业，凭的是精神、比的是气魄、靠的是激情。不拼不搏，人生白活；不苦不累，人生没味。工作中，无论任务大小与工作轻重，都要始终保持一股闯劲、一股冲劲与一股韧劲，都要敢于吃苦、乐于吃苦、善于吃苦。对敢闯敢干、敢于打拼的“狮子型”干部，乐于吃苦、善于吃苦的“黄牛型”干部，组织上肯定会高看一眼、厚爱三分。 三是敢于斗争。斗争精神既是中华民族一笔宝贵的精神财富，也是人一种鲜明的品格，更是我们党和国家各项事业取得成功的基本经验。进入新时代，我们比任何时候都更接近中华民族伟大复兴的奋斗目标，但同时也面临各种各样的风险挑战。要保持斗争精神，敢于直面矛盾、较真碰硬、尽责尽力，逢山开路，遇水架桥，涉“深水区”，啃“硬骨头”，做敢于斗争的“战士”，不惜羽毛的“绅士”。要增强斗争本领，到急难险重的特殊岗位上去成长历练，到重大斗争中去真刀真枪实干，在斗争实践中多经历一些风雨、多见识一些世面、多增长一些才干。 一是严在平时。很多时候，难以发现的是“温水煮青蛙”的问题，不好提防的是“眼里识得破，肚里忍不过”的现象。这就尤其需要始终保持一颗敬畏心、平常心，始终保持如履薄冰、如临深渊的警觉意识，时刻紧绷纪律之弦。 二是严在关键。关键时间、场合、节点，讲规矩、守纪律，不放纵、不越轨、不逾矩，做明白人、清醒人、正派人。 三是严在细处。从小事入手，从细处着眼，不越廉洁自律的底线，不踩国法党纪的红线，心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，真正做到以平和之心对名，以知足之心对利，一门心思干好工作，踏踏实实履行职责。
金牛和狮子既是绝配又是死克,狮子座为什么要远离金牛座?
狮子座的性格是十分鲜明的，鲜明到在人群里一眼瞧见，就知道他们到底是谁。他们不是一个会隐藏自己情绪的人，无论是喜怒哀乐都会表现在脸上。同时他们气场强大，大部分人对他们都抱有一些敬畏，不过在遇到金牛座时，他们可就不是这样的了。
1.狮子座为何要避开金牛座
金牛座相比狮子座而言，要更善于掩藏自己内心，在她们老实巴交表面之下，很有可能藏着很多。金牛座是一个明显抑止精神实质和思维一直按一定限度运转的星座。金牛座有较好的正当防卫本能反应，不容易让狮子座得人贴近。金牛座有许多优势，但是内心怀着各种各样冲动，冲动背后还藏着疑神疑鬼多疑、妒忌、消极悲观、不善言辞、忧郁孤僻的性格特性，那样都给弥漫着热情地狮子座人望而却步。实际上与其说惧怕，倒不如说是狮子座宁可与金牛座人拉开距离，不愿去贴近她们。
2.金牛座和狮子座既是绝配也是死克
他们在一起是十分合拍的，但与此同时金牛座和狮子座都各有方法去治住另一方。在相处时，金牛座会看不顺眼穷奢极欲的狮子座，狮子座还会看不顺眼金牛座把钱财看的英语过重，狮子座和金牛座要想在一起，是需要经过许多挫折与考验的，金牛座和狮子座是性格互补的两大星座，两人都可以从对方身上学习到很多自身所不具备的特性，就会被另一方给紧紧把握住。
3.金牛座和狮子座谈得来吗
谈得来，狮子座表面看起来很有可能会让人感觉她们沾花惹草，可是他们内心是一个专一的人，只需认定一个人，便会情痴深种，难以自拔。狮子座在感情里特别喜欢占有主导性，喜爱爱出风头，喜爱对爱的人毫不保留，有时也会在彼此眼前展现狂躁的一面，在他们看来仅有真正才算是爱。金牛座是最正直的，办事都有自己的认为和建议，对待爱情也是誓死不渝，跟狮子座恰好相反，狮子座表面沾花惹草，金牛座心里沾花惹草，两人正好相辅相成上。
每位职场人士都需要的职场管理课
这两天听了何川老师的职场管理课试听课，总的来说还是很有收获的。哪怕是希望走专家路线，对管理没有任何兴趣的人，也应该具备一定的管理思维，这样思考问题才会站在一个更高的角度上。非常赞同何川老师所说的“成为具备管理思维的专业人才”。 以下是听课的笔记摘抄，需要再进一步消化，应用于实践。 1. 晋升：个人贡献突出，想提升团队贡献，想晋升为更高级别的管理者。 2. 涨薪：对职业赛道满意，想提升个人贡献，不想带团队，必须涨工资。 3. 求职：个人目标明确，对职业赛道不满意，想换个有发展的工作环境。 4. 规划：个人目标不明确，对职业前景迷茫，想做出更清晰的职业规划。 答案：我目前的目标是涨薪，主要还是想先打好基础，精进自己的专业技能。 1. 黄牛思维：业绩平平，过于追求稳定 2. 猎豹思维：能力突出，沉迷单打独斗 3. 狮子思维：团队作战，全力争取资源 4. 秃鹰思维：夸大业绩，频繁跳槽换工作 四种思维创造价值的方式不同。5年后，狮子思维的人涨幅最高；10年后，涨幅更为明显。因为狮子思维的人讲求团队作战，而非单打独斗，皆为管理层。 思考：你是哪一类职场人？ 答案：目前还在黄牛到猎豹的过渡中。确实受思维局限和从小到大的经历所影响，迷恋单打独斗，总觉得个人能力是立身之本，重中之重，并不擅长借助团队的力量。 1. 职业赛道：领导、行业、公司、同事、岗位 2. 个人贡献 3. 团队贡献 4. 成长潜力：坚定信念、经营信任、主动承担、接受挫折 思考：目前是什么原因影响了你的薪水职级？ 答案：思维未从个人贡献转换为团队贡献。 黄牛型：每月按时完成工作量。猎豹型：优化工作方法。狮子型：将方法复制给下属。 狮子的特点：目标坚定，争取资源。 在职场中，如何利用资源，更好地实现个人目标？ 努力争取资源，记住我的周围还有同事、其他同事、直属领导、其他领导、领导的领导、下属。 希望可以不那么辛苦地实现更高的贡献。 很多工作没想清楚就急着做；制定的目标总是完不成；出问题找不到负责人；团队人越多效率越低，员工丧失斗志。 很少与上级领导沟通；不知道什么事情该汇报；对上司不满，不知道怎么争取支持；业务能力强但同事关系一般。 总感觉培养下属很难；不擅长激励下属；有些下属管不了；布置好的工作经常做不到；担心下属压力大离职。 每天都很忙，没什么成就感；不知道怎么做业绩；总是达不到领导预期；很多工作经常返工。 不知道怎么证明自己的能力；不知道怎么和领导谈待遇；不知道什么工作更靠谱；不知道什么时候适合跳槽。 定义问题比解决问题更重要！ 思考：哪个问题是你最需要迫切解决的问题？ 无论做什么工作，先明确最重要的目标。 一切工作都要围绕目标展开，要有时间节点及完成状态。 目标要清晰，明确。 知道怎么做一定能完成目标。 计划就是为实现目标，而寻找资源的一系列行动。-- 陈春花《管理的常识》 推荐书籍：叶永烈《他影响了中国：陈云》 先胜而后求战。做计划不是简单分配目标，而是找到可以完成目标的资源。 无效计划VS有效计划 有效计划：先找到关键资源 如创作一篇10万+为无效计划，有效计划还需思考：知道写什么样的话题类型容易出10万+？这类话题最近有热点事件吗？如阅读量不高，有应对措施吗？ 每月的目标需逐步递进。 学会向上级领导争取资源与支持。 直属上级是最重要的职场资源。完成目标需要资源， 资源的分配主要由上级决定 。因此，只要你想完成目标，就必须对上级进行管理。 向上管理的核心就是向上级寻求资源和支持。 一线员工-基层主管-中层干部-高层领导 从左往右：给成果 从右往左：给目标，给资源，给评价 定期和直属上司争取评价： 绩效排名：老板，8月份我在咱们团队绩效排名排多少啊？进前25%了吗？ 优势长处：老板，加入团队半年了，您看我在工作中有哪一点优势？ 提升空间：老板，加入团队半年了，您看我在工作中最需要提升？ 通过带团队让个人价值成倍增长。 你是种西瓜的瓜农？做沙拉的厨师？还是经营餐厅的店长？ 如何从个人贡献者转型为团队贡献者？ 思考：你目前是制定战略和方向的管理层？还是没有话语权的执行层？ 管理层：定目标、源、做流程、抓进展、拿成果、给评价 思考：你目前是“我来解决问题”的思维还是“解决问题”的思维？ 谁来解决问题不重要，解决问题最重要。 把时间精力聚焦在工作业绩上。 思考： 过去一个月，你取得了哪些 业绩（利润） ？ 工作内容 ≠工作业绩 每个公司都是一套自上而下的评价体系。每个部门都要为公司的最高目标做贡献。 “做过3年大客户销售”只是工作经验，“连续3年销售额2000万+”才是工作业绩。 “做过2年课程研发”只是工作经验，“研发课程单品销售额超过300万”才是工作业绩。 “做过3年培训经理”只是工作经验，“完课率超85% & 推荐率超97%”才是工作业绩。 “写了20篇文章”是经验，“平均阅读量1万”是业绩，“写文章阅读量最低1万”是能力。 “大客户销售3年”是经验，“年均销售额2000万”是业绩，“从0搭建千万销售团队”是能力。 思考：你最需要提升哪一项底层能力？ 普通员工-骨干员工 1. 专家路线：核心骨干-中高层专家-资深专家 2. 管理路线：基层主管-中层干部-高层领导 职业本身不重要，重要的是想明白自己想要什么。 之前的职业规划：我适合做什么工作？应该加入什么公司？ 现在的职业规划：这份工作可以满足我的阶段目标吗？可以发挥我的最大优势吗？ 找工作就是找领导。 职场：如何 争取 资源，实现自身价值最大化？ 小我，不断看到周围的人，将其视为资源。 1. 制定个人目标： 每个阶段的主要目标？收入水平+生活方式+家庭责任 2. 配置职场资源： 做什么最能实现目标？行业+公司+职位 必要性：我想晋升带团队 合理性：目前我不具备管理能力 制定目标的原则：SMART原则-具体的、可衡量的、能达到的、相关的、有时限的 想要完成个人目标，必须搞定哪些关键 条件 ？ 1. 前三年：选师傅，锻炼销售能力 四到八年：带团队，放大销售能力 九到十二年：做业绩，积累行业影响力 十三年以上：创办公司，实现更高的家庭财富 2. 刚毕业：理解职场，更高的工作认知 有一定经验：成为好员工，更高的个人业绩 恋爱结婚：直接带团队，更高的团队业绩 经营家庭：晋升中高层，更高的收入能力 目标越明确，贵人越多。 好工作的两个前提： 首先，能满足我的阶段目标；其次，能发挥我的优势。 领导梯队：书籍推荐：《领导梯队》：阶段一至六的晋升 专家梯队： 初级从业者：具有基本的胜任力，在他人指导下辅助工作 资深从业者：具有独立完成工作所需的知识和技能 骨干从业者：具备某一领域的技术专长 专家从业者：对某领域有深刻而广泛的理解 资深专家从业者：具有系统全面或精深的知识和技能 从自己会做，到团队会做。从自己业绩好，到团队业绩好。 专家分两种：一般专家和顶尖专家。一般专家考验耐心，刻意练习即可，也就是精通。顶尖专家考研雄心：跳出局部看全局，跳出细节看整体，跳出岗位看公司，跳出公司看市场，跳出行业看时势，跳出目标看使命。 什么是专家？ 按照要求写出好文章，让病人获得更好的治疗，认真讲完每一堂课。 什么是管理？ 什么样的文章是好文章？如何让更多病人获得治疗？什么样的课程是好课程？ 管理者掌握的是目标，专家掌握的是实现目标的路径。 专业并不等于有效！ 为什么站在管理视角的专业能力更值钱？因为更容易复制。 更容易计算投入产出效率。更清楚哪些工作是有效的，哪些工作是无效的。换句话说，专业不等于有效。有效是专业的第一前提。而管理思维本身，就是持续追求有效性，包括更大规模的效率和效益。 1. 无论做管理者还是做专家，都是通过高目标来调动资源。 2. 管理者必须是领导者，专家对领导力的要求更低。 3. 管理者善于提出关键任务，专家善于找到解决方案。 4. 管理能力可以在短期内掌握，专家能力需要长期积累。 5. 基层管理者必须是专家，顶尖专家必须懂管理。 内部加薪？外部加薪？内部升职？外部升职？ 你的初步想法是什么？你的具体目标是什么？（最低目标，满意目标，惊喜目标） 小目标& 大计划 你的升职加薪目标足够明确吗？ 你的升职加薪计划足够充分吗？ 《赢》：想要晋升，更有效的办法是拓展你的工作范围。 采取大胆和超出期望的行动，树立新的观念，采纳新的流程。这不但不会提高你自己的业绩，还会对你所在的部门，甚至整个公司的业绩做出巨大贡献。 改变自己的工作方式，让周围的人都能干得更出色。不要只做那些期望之内的事 1. 我的升职加薪目标（时间）是什么？ 2. 我积累了哪些高含金量的职场资源？ 3. 决定我能否成功升职加薪的关键有什么？ 4. 如果计划失败我将如何应对？ 计划的核心是资源： 你积累了哪些职场资源？这些资源足够完成目标吗？ 资源包括：城市、职级、行业、公司、岗位、领导、薪酬… 涨薪与评价相关：同事对你的评价，领导对你的评价，客户对你的评价。 第一年：选对职业赛道：业绩有增长空间是最重要的。 第二年：突破向上管理：总能超出预期地完成工作，获得领导的信任。 第三年：学会制定计划：不仅自己可以做好，还能帮助下属做好。 第四年：精通流程管理：不仅带领团队完成目标，还能持续提升效率。 第五年：晋升中层干部：能够带领一个部门完成经营性目标。 领导力就是不断激励别人为了完成自己的目标而奋斗的能力。 只为目标和责任去工作，不为对错去工作。 上下级关系出问题99%都因为一个原因：忽略真正的工作目标，纠结具体的工作方法。 不要证明自己的对错，不要评价上司的对错。 推荐书籍：拉姆.查兰《领导梯队》 “新员工工作的最初几年，都是个人贡献者。无论他们从事的是销售、会计、工程或是市场工作。对他们能力的要求，主要是专业化和职业化。 他们通过在计划时间内，完成工作任务来做出贡献。 当他们成为出色的个人贡献者，尤其是能够和他人有效合作时，公司往往会增加他们的职责，提拔为一线经理。” 为什么我们很少汇报困难？迷恋单挑。 老板最关注的不是个人能力，而是完成目标的效率和质量。 按时完成上级下达的目标才是真本事。上下级是互相成就的。 1. 带来团队完成上级交代的经营性目标。 2. 为下属制定工作计划，提升下属工作效率。 3. 为团队争取和提供资源，帮助团队解决问题。 4. 培养和选拔优秀人才（接班人）。 1. 有困难，需求明确：争取资源 2. 有困难，需求模糊：协商讨论 3. 没困难，需求明确：汇报进展 4. 没困难，需求模糊：分享信息 1. 不知道（目标类） 2. 不会做（流程类） 3. 做不到（资源类） 4. 不想做（意愿类） 5. 没想到（风险类） 6. 做不完（决策类） 及时汇报，优先和领导汇报。 我的主要目标是什么？哪些工作可以自行决策？哪些问题一定要反馈？哪些标准必须达成？ 个人目标问自己，工作目标问上级。 话术：老板，我对近期的工作目标和完成标准，还不是完全清楚，您看今天什么时候有10分钟时间？我找您再详细确认一下，这事儿非常关键。而且工作目标和标准这件事儿，必须您来决定。 专业能力不精通，工作流程不熟悉，关键环节没经验，缺少老同事帮带。 延迟汇报，优先和同事请教。 话术：新人小何要给您添麻烦了！我对咱们岗位的某个流程还是有点问题，在咱们团队中，您最擅长这件事儿。您看能否给我5分钟时间，帮我指点一下？ 没有完成类似目标的经验/信心，主观上有抵触情绪，客观上资源不足。 一对一汇报，精准评估客观资源。 话术：首先我很开心，您对我和团队的信任，我们也很愿意在您的领导下，挑战更高的目标。最近2天，我一直在盘点团队的销售资源。根据历史数据，我发现缺口比较大，必须和您汇报一次。 不希望承担太大压力；希望调整岗位尝试其他机会；状态不佳，想休整一下。 谨慎汇报，可以争取同事支持。 话术：有件事儿我很为难，特别想听听你的建议。老板交给了我一项新工作，但我不是很擅长，而且最近家里事情多，我整个人的状态也一般。您觉得我怎么和老板反馈更合适？非常感谢您的建议。 外部出现意外，比如客户调整预算；内部发生意外，比如人员流动；自身发生意外，比如家庭因素；一切正常，但进展和预期相差大。 及时汇报，请上级知情给建议。 风险类的问题，上级有知情权。 计划是为了应对变化。要变的是计划，不变的是目标。 话术：老板有，一个计划外的消息，可能影响您的心情。但我决定第一时间和您汇报，否则我担心影响更大。大江集团原计划今天签约，但主管副总裁被调岗。来的非常急，我们正在和对方紧急沟通，您先有个准备。 并行任务过多；时间效率较低。 及时汇报，请上级帮助决策。决策是取舍。 话术：老板，感谢您再次和我们明确工作重点。为了确保我们可以按时完成A目标，我梳理了团队正在并行的几项工作。需要您5分钟时间，帮我做一个优先级。 1. 明确困难的类型和主要内容 2. 精准阐述已经取得的成果和进展 3. 讲清楚目前为什么需要支持 4. 讲清楚至少需要什么支持（包括时间） 和老板争取资源，一定要正式沟通，有理有据。 帮上司做选择题，不是让上司做选择题 1. 汇报困难的真正目的是争取解决问题的资源。 2. 再优秀的上级也不会帮你解决每个问题。 3. 比坦诚更重要的是选择时机和方式。 4. 重视调动上次的长处，而不是一味索求帮助。 管理不谈对错： 主观判断： 老板，我认为这样做很难完成。 客观信息： 这是上个月的数据，我不确定能否完成。 客观判断： 这是上个月的数据，按照目前的资源，不做其他准备，目标风险较大。如果增加某方面资源储备，我认为目标完成率仍有90%，甚至更高。 表达不同意见的三个层次： 客观判断：更加有效 客观信息：一定程度上有效 主观判断：基本无效 1. 太看重立场，忽略了目标。（国共合作） 2. 只反馈问题，没有解决方案。 3. 总想证明自己比上司强。 4. 总想拯救自己的上司。 1. 获得更上一级领导的认可！！！ 2. 持续出色完成团队目标。 3. 实现更低的管理成本。 4. 被下属尊重和信任。 1. 不管意见是否相同，总能对目标保持乐观的心态。 2. 不仅分享自己的思考，更能调动上司思考。 3. 不管上司是否采纳，执行前都请上司确认授权。狮子座和金牛座适合做夫妻吗金牛座打架发火跟狮子谁厉害?
狮子座和金牛座从个性上来说其实是差异很大的，这样的两个人如果配对成为夫妻的话，可能会让人觉得很诧异。不少人甚至会觉得他们之间的感情不会长久，事实上真的是这样吗？看完下述狮子座和金牛座的配对内容，大家或许在心里就知道具体的情况了！不适合做夫妻金牛座和狮子座真的如同大家预料的一样，并不适合做夫妻。他们在日常的感情当中，容易形成对立，性格差异比较大，很难协调好。另外，两人都非常有面子。当发生冲突或争执时，没有人愿意先低头认错，一点都不会考虑对方，两人在一起就会有很大的障碍，时间一长，矛盾就会越来越大。这样的两个人相处在一起的话，注定不会太长久，做夫妻也注定会离婚的。金牛座打架发火跟狮子谁厉害狮子座和金牛座之间很容易产生矛盾，产生矛盾之后更大的难题是他们一点也不懂得互相谦让。狮子追求轰轰烈烈的爱情，金牛追求平淡的爱情。天性的不同，会让他们两人注定没有未来。虽然一开始可能会因为一些原因让两个人相互吸引，但是相处的时间变长，他们之间的关系也会恶化，最终会在各种矛盾当中分道扬镳。从一开始的相处吸引到相互排斥，再到之后老死不相往来。个性差异巨大金牛座和狮子座之间存在的这些问题其实早就已经被预料到了。金牛座本身就很低调，他们喜欢比较务实，喜欢独处。他们在人群中可能不会很显眼，但他们也将是一个属于自己的小世界。狮子座虽然高调，但是是有能力的人，从来不会轻易认输。他们喜欢检查周围的环境，很容易找到低调的金牛座。所以他们一开始的相处其实是顺利的，只不过很难长久地维持就是了。奇点星座网，很多女生都会关注的星座知识百科。八字姻缘、八字事业、婚姻运势、财神灵签、情感合盘、看另一半、八字测算、姓名速配、一生运势、复合机会，您还可以在底部在线咨询奇点星座网。坐滴滴这样提示是什么意思,怎么回事?
说明这个时机正在载着你奔往目的地，这是正常的现实，如果说司机在开车的过程中偏黏路线，或者是想给你多收钱，你可以在这个地方进行投诉的。
笔杆子写作金句:2023.02.08
1.信心是最宝贵的财富，奋斗是最鲜明的底色，实干是最嘹亮的号角。 2.实践的自觉来自思想的清醒，步调的一致来自信念的坚定。 3.传播正能量、拿出好策划、整合新动力。 4.只有“立正气”传播正能量，才能真“接地气”；只有“接地气”拿出好策划，才能真“添生气”；只有“添生气”整合新动力，才能真“提气”， 5.宏伟蓝图鼓舞人心，壮阔征程激扬斗志。 6.放不开手脚，打不开思路，下不了决心。 7.勤于洞察思辨，善于激流勇进，甘于苦干实干。 8.认认真真地听、扎扎实实地学、仔仔细细地悟。 9.良心是起码的底线，向善是应有的姿势，道义是必须的担当。 10.增强一心为民的公仆情，保持昂扬向上的进取心，保持干事创业的精气神。 11.拿出干事勇争一流、敢闯敢试、敢为人先的拼劲，在矛盾面前迎难而上、在危机面前挺身而出。 12.把工作当事业干、把岗位当阵地守、把奉献当本分看，始终干在实处、走在前列。 13.团结一心、凝神聚力、苦干实干，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使。 14.比武打擂、赛马比拼，锻造担当的宽肩膀、成事的真本领。 15.千帆竞发，开局就是决战；百舸争流，起步就是冲刺。 16.抓铁有痕、踏石留印，聚焦、聚神、聚力抓落实，“过了一山再登一峰，跨过一沟再越一壑”。 17.唯有干在实处才能走在前列。担当成就事业，作风决定作为。 18.如虎添翼、虎虎生威，把握时与势、汇聚心与力，和时代并进、与时间赛跑，甩开膀子加油干。 19.高举旗帜、感恩奋进，必将乘风破浪、一往无前，靠实干、靠拼搏赢得美好未来。 20.激发战天斗地的精气神。发展是干出来的，企业是拼出来的，机遇是抢出来的。 21.“战天”，就是要天生不服输，不做“井底蛙”，勇当“领头雁”，在项目招引上比高低。 22.“斗地”，就是要突破地域思维，少说不可能，多想怎么能，让大项目、好项目实实在在落地。 23.项目招引是一场看不见刀光剑影的拼杀，狭路相逢勇者胜，比的就是豪情壮志、战斗意志。 24.聚焦实体经济出实招，稳住铺天盖地的基本盘，培育顶天立地的“小巨人”，激发“战天斗地”的精气神，就能收获欢天喜地的成绩单。 25.旗帜鲜明反对“干打雷不下雨”的装腔作势，抵制“只有唱功没有做功”的空头承诺，警惕“忙忙碌碌混日子”的消极无为。 26.身先士卒带头干、以上率下带领干、团结群众带动干。 27.“不争馒头争口气”，发展就是竞争，竞争就要争先。 28.不为落后找理由，只为争先找办法。流水争先，争的是绵绵不绝。 29.紧扣经济企稳统筹发力，聚焦项目建设率先发力，狠抓产业创新持续发力，突出市场主体精准发力。 30.以强烈的人才意识、鲜明的用才导向、良好的成才环境，打造各路英才大展宏图、创业兴业的圆梦之城。 31.动口不动手的“君子”做派、人忙事不动的“点卯”做派、我弱我有理的“巨婴”做派、假装很辛苦的“演员”做派、嫉贤妒能放冷箭的“怨妇”做派、满足按月领工资的“躺平”做派。 32.带头挑最重的担子、抓最棘手的问题、站在最需要的前沿阵地。 33.工作上碌碌无为、事业上一事无成、发展上山河依旧。 34.聚焦“稳”字做文章、围绕“进”字下功夫，把“稳”的基础夯得更实、把“进”的步伐迈得更大。 35.不因形势变化而茫然失措，不因困难挫折而畏缩不前。 36.只争朝夕往前赶，锲而不舍钉钉子，埋下身子抓落实。 37.回望过去不恋既往，旁视左右不甘落后，面向未来不甘平庸。 38.攻坚突破，需要磨砺勇毅执着的坚韧意志，保持比学赶超的奋进姿态。 39.保持昂扬向上的精神状态、你追我赶的奋进姿态，干好每一天、迈好每一步。 40.多一点担当，少一点懈怠；多一点进取，少一点守成；多一点创新，少一点保守；多一点行动，少一点口号。 41.敢打敢拼的狮子型、担当自律的骏马型、锐意进取的雄鹰型、忠厚老实的黄牛型。 42.一刻不停抓项目，一着不让抓产业，谁都没有“躺”的理由，只有“拼”的选择。不拼，就是没有担当，就是不负责任。 43.强化“数字化”思维、拿出“大踏步”行动、实现“立体式”展开、树牢“实效性”导向。 44.传承红色基因，燃烧奋斗激情，高举标杆大旗。 45.细字着眼转作风，实字打底树新风，推动知重负重、唯实唯勤蔚然成风。 46.坚决清除富民路上的“吸血虫”，清除惠民路上的“绊脚石”。 47.好换届“后半篇”，推动能力“现代化”，致力源头“高质量”，提振干事“精气神”。 48.运行体制“实质化”、人才集聚“精准化”、人才服务“市场化”。 49.绝对忠诚的品格、全面过硬的党性修养、坚如磐石的拒腐定力。 50.为民初心不能忘，担当精神不能缺，歪风邪气不能长。
