为什么有些人没能力还可以升职,不想升职的人都是聪明人
为什么有些人没有能力却能够一步一步往上升?
你可能是抱着一种嫉妒的心态来提这个问题，一个人之所以能够升职加薪，你要尽可能站到客观的角度来看待这个人的工作能力问题，千万不要在这个问题上过于主观。
在工作的过程当中，有些人会认为别人的工作能力非常差，同时也会质疑别人为什么能够升职加薪。事实上：对于那些能够升职加薪的人来说，每个人身上都至少有一两项一技之长。当一个人能够站到团队和公司的角度来思考问题的时候，我们才能够真正看到别人身上的优点。
我对你这个问题的看法是什么？
在我的第一印象里，你可能没有用客观的态度来看待别人的升职加薪问题。之所以这样说，主要是因为生活中会有很多基层员工对别人的升职加薪表示不满，同时也会认为别人的能力没有自己强。也正是因为这个原因，你需要尽可能多去关注别人身上的优点，千万不要用挑三拣四的方式来看待别人的工作问题。
升职加薪的人身上都会有自己的优点。
我随便举个例子：如果一个人本身的工作能力有限，但这个人的人际协调能力非常强，这个人也可以升职加薪。你可能会认为这个人的工作能力非常差，甚至会认为这个人什么事情都做不好。但对于领导来说，领导会非常看重他的人际交往能力，他的很多行为确实也会对团队有用，所以领导自然就会提拔他。
有些人的升职行为也跟自己的运气有关。
在职场里，升职加薪不仅需要靠自己的实力，同时也需要有一份运气。如果一个人的性格本身跟自己的直属领导非常合拍的话，不管这个人的工作能力如何，只要这个人的工作态度没有问题，领导自然会找机会提拔这个员工。对于其他员工来说，其他人没有必要对这个员工的升职行为过分纠结，因为运气也是实力的一部分。
不喜欢被领导重用不想升职,是不是没有出息?
在竞争激烈的职场里面，大多数人都会盼望着早日升职加薪，走上人生的巅峰。
但凡事都有例外，同样存在着一类人，他们对升职充满抗拒，也就被贴上了「职场拒升族」的标签。
很多人可能会奇怪，居然还有人不想要升职，这不应该是自己梦寐以求的事情吗？
美国波士顿咨询公司曾经做过一份调查，报告显示，只有9%的受访员工，希望自己在接下来的十年内，能够升为管理层。大部分员工更乐于安于现状，对更高职位的工作根本就没有多大的兴趣。
无独有偶，中国青年报社会调查中心，曾经也对4000多个人做过调查。51.5%的人认为，理想工作并不在于职位的高低，只要觉得适合自己的，终会有出头的日子。
拒绝升职的现象已经越来越普遍了，大家似乎都想要找一份责任轻、任务少的工作。
02为什么会出现这样的情况呢？一般来说，有三个原因。
第一，觉得自己性格不合适，能力还不行。
这类人主要是因为自信心比较弱，在面对挑战的时候，大部分人本能的都会感到害怕，以及对未来的不确定性。
但是，自信心较弱的人，会习惯性地先否认自己，觉得自己可能做不好，配不上领导给的岗位和更大的责任。他们会觉得人际关系很复杂，也不愿意承担更多。
第二，跳槽涨薪比升职来得快。
现在很多人频繁跳槽，一个重要的原因就在于跳槽加薪，实际上比升职调薪的速度要更快。
升职显然会伴随着加薪，但是涨幅不会太大。当地工资的涨幅，干的活却会多出一倍甚至更多。
我们公司有一个运营经理，前阵子就离职了，他说自己作为普通员工的时候，一周最多加两三次班，可是当他升职了之后，每天都要加班，感到非常的累，可薪酬却没见涨多少。
另外，自己被提拔了，还容易导致和作为同事间的关系变得疏远。从朋友变成了下属，气氛就开始变得尴尬，处理好这种关系本身也是一件费神的事儿。
第三，想要有更多的空闲时间。
正如刚刚说到的，升职之后加班更频繁了一样，很多人拒绝升职，就是因为想要有更多的时间。
我们有一位计算机的大佬，经常晚上加班到转钟，回到家，老婆孩子都睡着了。
公司虽然有意提拔他为项目经理，但他再三考虑之后，还是婉言拒绝了。
因为他觉得自己的工作任务已经很多了，压力已经很大，在这种情况下都没有时间好好陪伴家人，如果升职之后，只会更差。
03那么，当一个升职机会摆在你面前的时候，你究竟该不该拒绝呢？答案在于，你怎样定位自己的职场，你有着怎样的需求。
如果你想做但又不敢，那么你不妨先接下这个更高的职位。
直接面对更有挑战性的工作，然后和其他同事领导多交流，了解一下他们是怎样做的这种转变。
多听听同事对自己的评价，更客观地分析一下自己是不是真的适合这样的工作。
如果因为家庭原因，或者个人的发展规划，觉得踏实地做好自己眼前的工作更好，没必要为了升职而拼尽全力，那么大可以在现在的岗位上继续发光发热。
如果以后你碰到了有人，说自己不想升职，那么你应该是理解的。因为说不定，你曾经就拒绝过一次升职的机会。
为什么能力很差的人会被提拔?
为什么能力很差的人会被提拔？其实这种情况在职场里面是比较常见的。我们一直都倡导能力决定职场地位，但有的时候还是会出现特殊情况，比如：能力很差的人被提拔。我们都会感受到一种侮辱尊严的内在感受，但我们抛开能力差这一点，我们还会有什么理由来说服自己呢。我个人认为能力差却被提拔，这是很常见的事情。因为被提拔背后的原因，或许是我们大家都没有认真发现而已。比如一位员工，工作能力不怎么强，但自己却一直为公司或者企业默默宣传正能量，或者在公司为其他朋友做一下力所能及的事情等，这些都是很好的品质。如果这些善良的举动被老板或者管理层面的人员看到，那么这位工作能力不强的员工，是有很大机会得到提拔的。还有一种情况就是这家公司或者企业是私人的。如此就存在一些亲戚，他们只需要走一个过程，就可以很快速度得到升职，在这里，领导层面看着的不是他的能力，而是对公司或者企业未来发展所能做的贡献。我们不难发现，很多朋友工作能力特别强，却一直不能抵达公司或者企业最高层；而有的朋友能力不怎么样，却有管理这方面的特殊天赋或者能力。所以这类朋友就适合做管理，自然而然就不适合做工作。因此，我们要学会接受不同人的缺点，欣赏很多朋友的智慧与谋略。综上所述，关于为什么能力差的人能够被提升这个问题，我们都有不同的看法，在不同的角度所看到优点与缺点都是不一样的。我们在职场中，一定要将自身利益与企业或者公司利益相结合，做自己的同时，要学会对公司或者企业未来的发展出谋划策。不想升职的人是什么心态
不想升职的人是什么心态，就是不想去挣那么多钱，不想去操那份闲心觉得压力特别大，即使吵了那么大的信心，挣的钱也没有用。总有人感觉领导能力低,那他们为什么能当上领导呢?
可以成为某一层级的领导，说明他一定有某一方面的能力，这类能力就是我们一般人看不到的，仅有破格提拔它的领导才可以看的出来。为何他们的领导都是有慧眼识英才的本领呢，我们看一些领导确实没有做什么工作能力，那是因为我们只是从正面看一些领导，而破格提拔这种领导的领导则是从360度正在看这群人，这种领导虽然在做好本职工作层面确实没有能力，但是他们在其他方面但有破格提拔它的领导急需的利用使用价值，这类使用价值又是那些有工作能力，艰苦奋斗又脚踏实地的人所不具备的。授予这种没有工作中能力的人一定的领导职位，具体目的在于获得这种人身上的一些能够利用的价值，这些人在做好本职工作岗位上干不干工作中压根就无所谓。如今公司里的各层级的领导职位是什么呢？
如今各层级的领导职位已是一些领导人为了能最大限度的获得个人得失的一种能够利用的资源。主要表现有：一、把领导职位当作送人情的资源；二、把领导职位当作创建人脉关系的资源；三、把领导职位当作塑造忠实心腹，创建犯罪团伙的资源；四、把领导职位当作忽悠上级机关或上级领导领导及忽悠本单位职工的资源（这也是更大神玩儿伎俩）；把领导职位当作毁坏这些遵规守纪，工作效能和经济效益突显，又不愿意与那些善于在工作上假公济私，徇私舞弊，拉帮结派的领导者为舞的部门或精英团队正常运转的资源。正是因为各等级领导职位被更高一级领导当作能够标价的网络资源为己所用，促使那些有真本事，艰苦奋斗，默默地为单位无私奉献的人无法得到量才应用。无能力的人却占据着领导职位，促使更高级的领导者的权益百分之百的获取了，企业的利益和单位员工的权益却没了，国家的利益和社会的权益也会跟着没了。
实际上我们都明白当领导不一定非得需有过高的才华和非凡的能力。例如县级以上的主要领导她们大多数都是从城镇员工或是一般干部漫漫长路踏入去的。它的工作经验丰富擅于掌握人际交往，主要是有环境有着非常旁大一点的人脉关系关键时候有些人强烈推荐和破格提拔。什么手里拿着高等院校学历的人他们没工作经历为人正直不率真随和，更不知道如何拉近关系。大家大部分人是不是非常反感她们心高气傲的书呆之气。一个好汉三个帮领导能力比较有限下面有十几人或数百人的强大团队在适用着他。不管任何单位只需上下一心黄土层也会变纯金。能力强和个性强是把双刃剑，因此能力强的人通常上下级关系处理不好，上级领导怕你超出他而且你有主见并不是很听话，所以不破格提拔你；平级有一些妒忌因此挤兑你；下属被你压的总无左右之日，所以不推荐你。而软弱无能的人，会使上级领导无威协感，让平级无损害感，让下属无不适感。因而，通常无能的做官，可以的拉磨。
初入职场归根结底是社会的一个缩影，换句话说其本身就是一个中小型社会发展，因而职场的实质，换句话说最主要的因素是人，而非工作中。一家企业聘请职工虽然是因为他的专业技能或是见识可以帮助它赚更多的钱，但是比这种“硬件配置”自身更重要的管理方法配制它们的能力。一般情况下知识技能的单一化过高，换来的便是员工的可替代性高。但管理方法配制能力永远都是现在社会最稀缺的能力之一。因此你口中的所说领导往往为领导而工作能力较弱很有可能就在于此。它的创新能力比它的硬实力强的多。而创新能力做为普通职工的你也是看不到的，因而你会觉得领导能力较弱。我们应该清楚一点，企业里的管理者更重要的是任职制，并不是民选。管理人员是受老总授权委托，为老总服务的。因此，老总要素至关重要，很现实，尤其是在我国，老总文化是是不争的事实，换句话说，是否有能力，老总来定。
世上的老板也是不一样的，特别是“全民创业 ”的今天，老总四处见，老总天天见，老总辨人的水平和标准都是截然不同的， 老总也是人，老总也是有看错的时候，“并没有能力的 ”人当上领导，也是情理之中事情。不得不承认，有时候真的是“初入职场如戏，全靠演技 ”，一些人确实做事层面确实“没有多大能力 ”，但招数挺深，为此赢得上台，都是实际。例如，有实力的人靠实力得到职位升职，踏入领导职位；没有实力的想当官，咋办呢？ 拼整体实力要凉，那就想办法证实他人也不行，或是想办法把行的人排挤走，剩余的就只有这人在老总眼中不弃不离，算得上忠实了，唯一获胜。
职场上,为什么工作能力差的人却能升职?
对于管理人员来说，一般不再执行具体的工作，也就是说他的工作范畴由“管事”变成了“管人”，因此对这样的人员的要求，其实与基础一线人员的工作能力要求是有较大偏差的。对于管理人员来说，他最重要的工作是起到上传下达的作用，对上级下达的工作进行拆解与分配并积极地调动资源与部门的人员将工作予以完成，这是他的最大职责。在这一类的工作当中，对于具体事项的掌握程度已经不再重要，一般来说管理者只要对基础事物做到清楚，了解就够了。
一个人的工作能力，表现是多方面的，也许你认为他弱的一方面是被你看到了，但是他工作能力强的另外一方面，你却视而不见。同时，当一个人被提拔而你没有被提拔，你对他有情绪的时候，你往往看到的只是自己的长处，或者是放大别人的短处，片面地认为别人工作能力弱。往往工作能力强的人，他的个性也很强，通常会自以为能力决定一切，自恃自己的能力强，目空一切，而在平时工作中不自觉得不把领导放在眼里。这恰恰成为其职场发展的致命弱点，领导在考量一个人是否给予晋升的时候，不仅要看他平时的表现。
从老板的角度来看的话，能力不重要，做业务能力也不重要，重要的是对公司是不是全心投入，全心付出，这是最最重要的，你会发现这样的人在大部分人的眼中都是疯子，为什么呢？你想，一件事情你是想交个能力强问题多的人还得有些事情进行沟通，还是想交个能力一般，但就是对公司认真负责，全力以赴的工作和付出，我之前去朋友公司就发现了这样的事情，你会看到这样的人在领导眼里那叫红人，拼命让自己成为老板眼里的红人。
