大家是怎么慢慢开创自己事业,如何开创自己的事业
如何创造一番自己的事业?
如何创造一番自己的事业？我们的世界如同一座高山。我们的父母生活在山顶，注定我们不会生活在山脚；当我们的父母生活在山脚时，注定我们不会生活在山顶。N多时候，是父母的起点决定孩子的起点。只是这并不意味着父母啥命我们就啥命。我们的命运是由自我选择、自我奋斗决定的。在的创业者都知道，如果能够找到用户的痛点，同时想出解决办法，这样的创业项目才是一个比较好的项目。但是怎么找到用户痛点呢？我自己的经验就是，要找用户的痛点，最好你自己就是一个用户，甚至是一个资深用户。因为自有你自己是用户，你才能够真正明白有什么问题，否则你很难知道问题在哪里。当然就算你是用户，如果不善于思考，可能也发现不了痛点。最简单的办法，就是遇到麻烦的时候，多问几个为什么？许多人一做打造个人品牌来做自媒体，就是选择热门话题来切入，例如娱乐，八卦，这些虽然容易吸引粉丝，但是无法获得高质量粉丝，并且竞争很厉害，走这个路线并不是很可取的。选择比努力重要，每个人打造个人品牌一定要从自身的特长出发，个人品牌有了，机会不缺，赚钱的事也不缺，但是如何以此为基础建立起一番事业呢？可以从以下两个思路供大家参考第一个，做行业社群，现在是社群经济时代，每一个行业都需要一个专业的收费高端社群，通过做社群，可以轻松赚钱，还可以聚拢非常多的好资源。第二个思路，可以做行业平台，有了粉丝，有了社群，自然你就有了用户，有了用户，你就是一个非常给力的行业平台，然后你就可以做更多的事情。世界成功学大师卡耐基说：成功不是做你喜欢做的事，而是做你应该做的事！我们不会因为每天吃饭而去卖大米，也不会因为每天穿衣服而去卖服装。一个人的能力再大，水平再高，如果选择的平台不对，也将无法发挥潜能达成自己的目标。所以人在一生当中努力固然重要，但选择比努力更重要！如何选择比选择本身又更重要！选择不对努力白费，甚至走很多弯路付出惨重代价。所以在选择时，我们必须首先弄清这是什么时代?这个时代的发展趋势是什么？这个时代的主流经济是什么？钱往那个行业跑?这个时代是哪些人在挣大钱、挣快钱?他们做什么，我们就做什么，我们自然也可成功！这是成功的秘诀之一。今天我们选择一个全新的既消费又赚钱、既便宜又自由的商机，别人苦苦追求几十年也未必能实现的社会效益和经济效益，我们不足两年就可以实现，这就是浓缩人生，这就是成功的捷径！这就是智慧！这就是信息时代人与人之间新的区别！人们处在同一起跑线上，成功的速度将重新决定社会财富二次分配额度，一个人今天对新生事物反应的迟钝与敏捷将与明天的财富阶层直接相对应。今天的市场经济，已不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，活鱼吃休克鱼，是观念的更新，是头脑的竞赛！是悟性的赛跑！
如何发展自己的事业
但是很少有人能幸运地得到导师的帮助并走向成功。大多数人在成功路上徘徊不前或是相信成功靠得是资格和学历。的确，个人的资历能打开成功的大门，但是事业发展需要的不止这些，还包括工作热情和多方面的个人关系网络。要保持热情是最困难的——你有技能和天赋，但是象任何一个专家一样，你也需要支持，许多支持。要在漫漫成功路上始终保持热情，你需要关系网络中许许多多人的支持。无论是想要放松，想得到项目上的帮助还是想得到升职和加薪上的建议，下列三种个人关系网络都能帮助你发展。 私人关系网络：家庭成员和朋友，他们是那些让你感觉良好和放松的人，他们爱你，希望你成功。留些时间给你私人关系网络保留时间对于保持你的工作热情是绝对必要的。 社会关系网络：这些人你见到的机会并不多，偶而开开玩笑或是在各种聚会中见面，也许与你有着相近的爱好：外出工作，开车兜风或者看电影。如果你新到某个地方，你可以通过各种方法来扩大你的社会关系网络，比如你可以在喜欢的地方约朋友见面，也可以参加继续课程，或者在自己的社区参加公益活动。 职业关系网络：这些人你见到的机会就更少了。也许在校友聚会上，在工作会议中或者你上班的地方。这个网络中的人还包括过去的同事，过去的老板，在学术顾问，教授以及职业顾问。职业顾问可聘为私人导师，能帮助你发展事业并达到目标。 尽管没有人能保证你的事业一定能有所发展，但是保持工作热情，保持私人，社会和工作的关系网络关系，可为你赢得一个积极的人生。如果你决定开始运用你的关系网络并采取行动，你会有动力前进的。如果你还没有决定，也许该去找以一位职业顾问回顾你的成就和事业的目标。你也许还会明白从侧面采取行动或者更深一步地发展你的工作是你事业发展和个人发展的最好形式。
怎么样创造属于自己的一番事业?
如果拷问自己：我们要做一个什么样的人？我们一般都说出：做一个成功的人！那么什么是成功呢？从古至今没有一个终极界定的成功观。真是千人千说！成功一般人都会理解为人生的归宿，成功就是在每个行业、领域里的最卓越的人！最通俗的理解就是：当大官！发大财！出大名！有了这么一个初步结论，我们的一生就会自觉不自觉的去做一个伟大的证明：做一个别人和自己都认为是成功的人！ 我从小立大志：一定要做一个成功的人！比如家，比如科学家，比如将军，甚至国家领导人！但是残酷的现实一步一步告诉我：我发现自己活在梦里的那段时光最美，最有意义，也最让我牵挂！是我最成功的一段跋涉。时间让我走向痛苦、无奈和迷茫！后来我发现：我不能成功了！因为我没有走出自己对成功定义（或者我接受成功文化的内容），我开始看不起自己了，今生没戏了！ 感谢我一个又一个伟大的挫折！感谢能够阅人无数的记者生涯！感谢自己多年来养成的学习、思考和不服输的优良习惯！我真正意义上在风雨中历练，在历练中痛苦，在痛苦中成长，在成长中成熟，在成熟中超越，在超越中成功。不知道在某年某月的某一天，邹洪终于开悟：我理解了什么是真正意义上的成功！并提出了解决归宿的成功论。 邹洪认为：成功从本质意义上讲，是自己对待自己、看待自己的一种心态。其次，成功是自我价值的一种肯定！最重要的关键词就是：心态和价值！ 首先问自己：我们痛苦的根源来自哪里？我认为一定来自自己，是自己认为自己很失败很无能，自己告诉自己：你是一个不成功的人，你痛苦去吧！同样道理，成功的快感和幸福感一样来自自己。一位哲学家证明了我的观点，他说：“一个人一生的阴影是他自己挡住太阳光造成的！”因此，要想成功，最重要的层次就是要战胜和说服自己，建立一个正确的成功观！职场中,该如何规划职业发展的道路?
你需要对自己的职场目标有清晰的要求，同时也需要制定详细的职场计划。规划职场发展的道看起来非常容易，但做起来却非常难，实践起来更是难上加难。也正因如此，我建议职场人士在工作的时候制定出详细的职场计划，并且能保证自己可以完成相关计划，这样可以让一个人有清晰的工作目标，同时也能在阶段性的时间点完成相关任务，以下是我的个人意见：一、你需要给自己制定清晰的目标。每个人的性格各不相同，大家对工作的态度也不一样。有些人属于事业型的人，有的人则比较爱好生活。如果你是事业型的人，你可以给自己制定清晰的职场目标，比如你要通过什么方式来达到某种成就。如果你是爱好生活的人，你需要在职场和生活中找到平衡点，尽量不要因为职场问题而影响到你的生活状态。二、你需要制定详细的职场计划。很多人往往会给自己设置一个目标，但自己的情况离目标又非常遥远，以至于很多人不知道自己如何下手。针对这个问题，我建议你给自己制定详细的职场的计划，你甚至可以把计划详细到每一步需要怎么做。每当你完成计划中的一部分，你可以奖励自己，通过这样的方式来强化自己的计划执行力度。三、你需要制定符合自己真实情况的目标。在你制定职场计划时，不要随便把计划设置为成为CEO，或者成为百万富翁。这种计划看似有一定的目的性，实则毫无价值。我建议你根据自己的真实情况来制定目标，千万不要好高骛远。与此同时，也需要进一步评估自己的真实需求，千万不要制定不符合你个人情况的职场计划，你要思考自己到底适合什么样的职场发展道路。我想创业,我想拥有自己的事业,我要怎样努力才能成功大神们帮帮忙_百度...
开创事业的基本步骤是怎样的
开创事业的基本步骤是怎样的
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的开创事业的基本步骤是怎样的，仅供参考，大家一起来看看吧。
（1）找出具有市场潜能的创业点子
创业点子不在其新颖与否，也不必是自己独有，甚至不需要是什么好点子。重要的是，这个点子必须具有市场潜能。为了搞清这一点，可考虑以下几个问题：
①这个点子是否合乎实际的需求？目前或未来会不会有生意可做？
②顾客的需求是否足以维持生计？目前市场的发展空间是否很大，还是已布满了竞争对手？
③这个点子是否能转为可做的生意？是否有相关的技术配合？产品或服务的成本是否在消费者能够或愿意负担的范围之内？
④你个人是否有所需的知识及技术？这个点子有没有人试用过？其结果如何？为什么？
要回答这些问题势必要经过一番深思熟虑、详细研究才行，但很多时候，这还得靠个人直觉来判断。
（2）制订缜密的计划
所谓“创业计划”，其实是完全建立在凭空臆测及想象之上的，既无前例可循又无经验可依。话虽如此，除非你把创业当作好玩的嗜好，否则你一定要拟定一个非常缜翔详实的计划。一个好的创业计划大纲应包括以下内容：
①整体概念的陈述
创业的点子可能只有你一个人清楚，倘若有他人要给你提供财务或人事上的资源，这时你得要简明扼要地说明你的创业计划。整体概念的陈述内容应包括创业点子的'介绍，以及对未来获利潜能和可能风险的评估。
②产品或服务内容
产品或服务内容的描述应涵盖制造过程中的各项成本、名称或所需的包装，以及任何独特或富有竞争力的有利条件。另外，计划本身也要记录产品或服务的保证措施，和别人要插足这行业时可能会遭遇的阻碍。
③市场
在确定“市场”的时候，必须考虑以下几项内容：大小、区隔、成长情形、获利能力、地点、竞争、人口统计分析等。
典型的创业计划都要分析消费者决定购买产品或服务的过程，及何人决定购买。当你认识未来消费者的背景之后，你便能掌握价格的制定尺度及了解竞争的环境。除此之外，计划内容也要说明市场的特点，如销售方式、市场循环性及的影响力等。
④各种准备工作的进度表
要着手进行计划的关键在于，拟一份创业所需工作的执行进度表。这份执行表应详载工作内容、执行时间，如果可行的话，还要列入计划开始与结束的时间，以及各项工作的负责人等。
⑤周密的预算
任何创业预算都要特别考虑到两个重点：流通以及财务困难的早期征兆。
（3）创业资源
创业所需的各项资源包括财务、人力、信息及建议，这些资源都不是垂手可得或便于使用的。创业者要能在创业维艰之际，慧眼独具地发掘及利用任何派得上用场的资源。
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