测试未来工作开展思路,测试未来的工作

测试工程师的职业规划

第一点:先弄明白什么是职业规划?在网上找了些资料,对于职业规划的解释说明很多,我提炼了一部分,具体是:n 职业规划的意思就是:你打算选择什么样的行业,什么样的职业,什么样的组织,想达到什么样的成就,想过一种什么样的生活,如何通过你的学习与工作达到你的目标?第二点:为什么要做职业规划,做职业规划有什么价值和意义?n 准确定位职业方向。n 评估个人目标和现状的差距, 提供前进的动力。n 评价个人特点和强项,在职业竞争中发挥个人优势。n 全面了解自己,增强职业竞争力,发现新的职业机遇,突破生活的格线,塑造清新充实的自我n 重新认识自身的价值并使其增值。 通过自我评估,知道自己的优缺点,然后通过反思和学习,不断完善自己使个人价值增值。n 做好职业生涯规划将个人生活、事业与家庭联系起来,让生活充实而有条理。第三点:如何做职业规划?n What you are? 首先问自己,你是什么样的人?这是自我分析过程。n What you want? 你想要什么?这是目标展望过程。n What you can do? 你能做什么?自己专业技能何在?n What can support you? 什么是你的职业支撑点?你具有哪些职业竞争能力?n What fit you most? 什么是最适合你的?n What you can choose in the end? 最后你能够选择什么?n 职业规划的基本原则:择己所爱、择己所长、择世所需、择已所利关于软件测试的职业发展方向第一点:先弄明白测试这个工作都有什么工种或工作内容有什么?按照测试工作内容,测试工种会有下面几个方面:n 测试工程师-测试环境方向(系统维护)n 测试工程师-手动测试方向(业务)n 测试工程师-自动化测试方向n 测试工程师-性能测试方向n 测试工程师-安全测试方向n 测试经理-偏向职能方向n 测试管理-偏向测试执行管理方向n 质量管理-质量保障方向第二点:弄清楚测试的各个工作岗位所需要具备的技能是什么?自己目前是否已经充分掌握了这个岗位所需要具备的技能,哪些已经超出、哪些需要进一步提升想弄清楚这第二点,非常不容易;需要有一个做过这个工作岗位的人给你做导师,对你的工作进行评价和指导,你才能快速掌握和能够清晰的认识自己当前的状态;如果没有导师,就只能靠自己领悟学习并在工作中进行实践,这个做起来很苦、很累也很考验一个人的毅力和是否舍得无私的付出以及承担一切的后果。对于自己是否已经充分掌握工作岗位,真的已经把目前的工作岗位做到足够好了?我想举个活生生的例子。记得上两周面试了一个实习生,让我觉的很悲哀;这位实习生,参加过某某某培训机构的测试培训,在某某某公司做测试工作1年。在面试的过程中了解到这1年做的主要工作就是执行测试用例、报bug;对于什么样的测试用例是个好的测试用例?如何很好的报bug?没有很好的思考过,结果就是对这两个工作的工作好坏自己没有很好的衡量标准。工作能力的提升是来源于一个人对自己工作标准一步一个台阶的提高。这也就是为什么有的公司QA水平很高,那是因为工作的内容和标准高,所以技能水平高。很多对测试工作不了解的人和公司都认为:测试不就是点来点去,没什么难的,找个专科生就可以做;会这么想,是因为他们给这个工作岗位定的标准就是对软件点来点去就完了,所以很简单。-----我通常说这个不叫测试,这个叫试用软件,简单用用这个东西看怎么用、好不好用。很多人都问我,为什么国外公司招聘的QA工作岗位需要有开发经验?那是因为招聘的工作岗位所做的工作内容需要,那为什么需要呢?试想一下:没有学过计算机相关专业、没有学过数据库、在测试环境部署时,是不会知道如何去安装一个软件、不知道如何写一些SQL语句来做一些数据验证测试。。。等等等等。。。。很多很多对于软件测试的职业发展方向可选择的很多,有的人前3年是做测试,然后转去做市场咨询、业务运营、技术支持、项目经理、技术经理、系统架构师、DBA、系统维护等等,五花八门,路子很多,就看自己想要的是什么了。jxzp/display/article/37923.htm

软件测试发展前景怎么样?

首先,我以一个软件测试工作人员的身份谈谈软件测试。也建议你选择软件测试。软件测试在未来的5~10年内发展会很快,人才缺口很大,因为软件企业要靠软件产品的质量去占领市场,测试人员可谓是一个软件企业生存的命脉。如你所说,软件测试适合女生,但不仅仅因为女生更为心细,还有相比较它的工作性质压力不会特别大,不像开发,做起来很辛苦;入门的时候也相对要容易一些,不像开发,对逻辑思维,对英语数学的要求都很高。你做过销售,与人沟通方面应该不错,测试需要和用户沟通,和开发人员沟通,这方面是你的强项,你不必一直做测试技术路线,可以尝试往测试管理或者质量保证方面去走,如果开发学的很精,走测试开发路线也未尝不可。不知道你对软件测试了解过多少,简单介绍一下这个行业,软件测试是指,在软件开发的过程中,你是一个质量管理者,站在用户的角度去排除软件存在的功能或者性能缺陷,保证产品的质量。国内120软件从业人员中,目前只有5万的测试人员,从此可以看出测试人员的稀缺程度和未来在岗位上的提升情况。选择一个行业,不能只看它现在是不是热门,更要看到几年甚至十几年后它的发展,能有多大的提升空间;选择一个岗位,需要具备这个岗位所必须的技能,建议你最好是系统学一下软件测试的专业知识,如工作流程(编写测试计划,编写测试用例,搭建测试环境,执行测试过程,分析测试结果,书写测试报告),质量管理体系规范,测试工具(QTP,QC,loadrunner,bugzilla)的使用等。因为软件测试现在在学校里还没有开设这个课程。最后,正是因为这个行业人才缺口大,所以现在进入这个行业是不错的实际,等到大学开设这个专业,大家都学的时候,竞争压力和提升空间就小了呵呵。

软件测试工程师的职业规划是什么?

第一阶段:(测试员)初级测试工程师(初出校门) 自身条件:初入具备计算机专业学位,有一些手工测试经验。 具体工作:执行测试用例,记录bug,并回归测试,通过qtp等测试工具录制回归测试脚本,并执行回归测试脚本。 学习方向:开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。 第二阶段:(测试工程师)程序分析员(1-2年)自身条件:有1~2年工作经验。具有初步的自动化测试能力,完善自动化测试脚本。 具体工作:设计和编写测试用例,编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工作。 学习方向:拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。 第三阶段:(高级测试工程师)程序分析员(3—4) 自身条件:有3~4年经验。具有一定的行业业务知识,储备系统分析员的能力。 具体工作:帮助开发或维护测试或编程标准与过程,分析软件需求,获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法,获得测试策略方案。参与同行的评审 (软件需求,软件测试计划等),并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。 学习方向:继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。 第四阶段:测试组负责人(4-6)自身条件:有4~6年经验。具有丰富的行业业务知识,具有系统分析员的能力,专长性能测试。 具体工作:负责管理1~3名测试工程师或程序员。集中于技能方面,担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。分析性能瓶颈的原因,为开发团队提供bug解决策略。 学习方向:性能测试,测试技能 第五阶段:(资深安全或性能测试工程师)测试/编程高级负责人(6-10) 自身条件:有6~10年经验的测试工程师或程序员。 具体工作:负责管理8~10名技术人员。性能测试整体方案设计,软件系统性能问题定位和性能优化,内存优化及分析数据溢出等,分析系统的安全漏 洞等。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。 学习方向:开发一些特定领域的技术专长第六阶段:测试/质量保证/开发(项目)、经理 自身条件:有10多年的工作经验。(10年及之后)具体工作:管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。为一些用户提供交互和大量演示。负责项目成本、进度安排、计划和人员分工 第七阶段:(公司级质量总监)计划经理 自身条件:有10年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。 具体工作:管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任

软件测试工程师的职业规划是什么?

第一阶段:(测试员)初级测试工程师(初出校门) 自身条件:初入具备计算机专业学位,有一些手工测试经验。 具体工作:执行测试用例,记录bug,并回归测试,通过qtp等测试工具录制回归测试脚本,并执行回归测试脚本。 学习方向:开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。 第二阶段:(测试工程师)程序分析员(1-2年)自身条件:有1~2年工作经验。具有初步的自动化测试能力,完善自动化测试脚本。 具体工作:设计和编写测试用例,编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工作。 学习方向:拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。 第三阶段:(高级测试工程师)程序分析员(3—4) 自身条件:有3~4年经验。具有一定的行业业务知识,储备系统分析员的能力。 具体工作:帮助开发或维护测试或编程标准与过程,分析软件需求,获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法,获得测试策略方案。参与同行的评审 (软件需求,软件测试计划等),并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。 学习方向:继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。 第四阶段:测试组负责人(4-6)自身条件:有4~6年经验。具有丰富的行业业务知识,具有系统分析员的能力,专长性能测试。 具体工作:负责管理1~3名测试工程师或程序员。集中于技能方面,担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。分析性能瓶颈的原因,为开发团队提供bug解决策略。 学习方向:性能测试,测试技能 第五阶段:(资深安全或性能测试工程师)测试/编程高级负责人(6-10) 自身条件:有6~10年经验的测试工程师或程序员。 具体工作:负责管理8~10名技术人员。性能测试整体方案设计,软件系统性能问题定位和性能优化,内存优化及分析数据溢出等,分析系统的安全漏 洞等。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。 学习方向:开发一些特定领域的技术专长第六阶段:测试/质量保证/开发(项目)、经理 自身条件:有10多年的工作经验。(10年及之后)具体工作:管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。为一些用户提供交互和大量演示。负责项目成本、进度安排、计划和人员分工 第七阶段:(公司级质量总监)计划经理 自身条件:有10年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。 具体工作:管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任

怎么开展软件测试工作?

软件测试工作就是运用这种测试策略及方法去对执行,验证程序的表现是否符合用户的需求。测试流程按照工作内容分为:1.分析需求2.编写测试用例3.执行测试(用例)4.填写报告5.提交按照阶段分为:1.单元测试2.集成测试3.确认测试4.系统测试5.性能测试6.安装测试7.验收测试对于软件测试来说,首先要有一个合适的测试流程,自己要掌握基本的测试策略及测试方法,尤其对于功能测试来说,主要就是全面的用到这种测试方法,比如边界值,等价类等等。其次自身要掌握广泛的知识,比如开发语言需要了解,linux/unix,以及良好的文档及口头沟通分析表达能力。以及对这种测试工具的掌握,以及自动化测试的脚本等。如果你有需要的话,可以找我,希望可以帮助到你。当然了,测试管理方面的qc,td,bugfree,等等,自动化测试,loadrunner 性能,qtp功能.这个需要根据不同公司需要有不同的选择。所以尽量掌握多一些,到那家公司都可以。基本都是想通的。有必要的话可以找我q谈,137277583, answer:姜

软件测试职业规划

软件测试职业规划

公司开发的产品专业性较强,软件测试人员需要有很强的专业知识,现在软件测试人员发展出现了一种测试管理者不愿意看到的景象:

1、开发技术较强的软件测试人员转向了软件开发(非测试工具开发);

2、业务能力较强的测试人员转向了软件需求;

3、沟通能力较强专业能力较强的人员转向了软件实施;

为什么不愿意看到呢,自己培养起来的优秀人员都为别的部门、别的公司干活去了,而测试这边永远都是新人,永远都是刚入门的软件测试工程师:开发水平一般、业务能力一般、沟通能力一般。而那些转行的测试同仁们,薪水并没有质的飞跃,到了‘那边’成绩平平,很快就被埋没了。这里当然要排除那些实在对开发、对业务、对实施非常感兴趣想在这些领域有所建树的狂热者们。问题就来了,那些人为什么要‘转业’呢?原因无外乎以下几点:

1、公司的软件测试没有技术含量,没有挑战性;

2、认为在公司能做到测试经理就已经是测试发展的最高境界了;

3、测试人员薪水较其他低;

4、想了解一下测试之外的其他岗位,丰富自己的阅历,为以后更好的做管理做准备。

那么,公司的软件测试真的技术含量很低吗?工作效率已经达到最高了吗?真的不需要挑战吗?测试经理就没有高级和低级之分了吗?测试人员的薪水就不可以比开发人员高了吗?测试人员真的需要那么多吗?当然不是,也许很多年的‘旧路’不能靠自己改变,也许有人埋怨领导者们因循守旧、顽固不化,但没有人会阻挡我们去创新,去阻止我们探索新的模式、新的思路、新的工作方法去改变这种现状,没有公司是傻子,一个人的薪水和他体现出来的价值是成正比的。所以应该打破常规,去探索新的东西,这种创新不仅包括技术创新也包括管理创新。关于职业发展,仅根据公司的实际情况,和从大家那里得来的想法,谈一谈:

1、开发技能较强的软件测试人员可以转向自动化测试工具、测试管理工具的开发,这里不仅要求开发能力较强,还需要多了解第三方测试工具,挖掘测试组内测试人员的需求,了解业务;

2、业务能力较强的可以做测试(用例、计划)设计工程师,由于公司产品业务较强,需求人员仅能为测试人员提供需求文档,而究竟哪些是最重要的测试点,测试过程中采取什么样的测试方法能使得测试路径最短、覆盖率最全,这些都需要抓住软件业务的精髓;

3、做到了测试经理,完全可以把管理再出神入化,每个人身上有什么特点,怎样能让每个组员的能力发挥到极致,怎么更好的争取测试人员的利益,怎样做到最好的资源调配,怎样让大家不再迷茫,另外,怎样提升自己的威信,提升执行力,领导力,怎样把管理做到让人啧啧,到了这种程度,通过横向和纵向对比,优势自然就出来了。

另外,转做开发、需求、实施,然后又转回测试做管理,这种我是比较赞同的,但度不好掌握,而且如果自己的水平实在太高,很可能会让这类人产生英雄无用武之地的想法,公司的平台太低,而自己感觉自己的水平偏高,所以很可能导致这类人的离职,所以个人的发展和公司测试部的发展一定得保持同步,谁都不能过快,步伐不一致的的两个人怎么能走在一条道上呢?所以在个人发展的情况下,( )关注公司总体测试发展,先认清两者的发展方向再去‘转业’未尝不可。

4、做到测试设计人员、自动化工具、管理工具开发人员就是极致了吗?当然不是,测试行业照样有咨询、有顾问、专家,测试管理做好了也可以去做项目经理、去做部门经理,实在不行,完全可以去创业嘛。

总之,发展无极限,路是自己走出来的,不要只走别人踩出来的路。

软件测试基本介绍:

Grenford J.Myers曾对软件测试的目的提出过以下观点:

(1)测试是为了发现程序中的错误而执行程序的'过程;

(2)好的测试方案是极可能发现迄今为止尚未发现的错误的测试方案;

(3)成功的测试是发现了至今为止尚未发现的错误的测试。

测试误区

(1)测试并不仅仅是为了找出错误.通过分析错误产生的原因和错误的发生趋势,可以帮助项目管理者

发现当前软件开发过程中的缺陷,以便及时改进;

(2)这种分析也有助于测试人员设计出有针对性的测试方法,改善测试的效率和有效性;

(3)没有发现错误的测试也是有价值的,完整的测试是评定软件质量的一种方法

(4)应当把“尽早地和不断地进行软件测试”作为软件测试者的座右铭。

(5)完全测试是不可能的,测试需要终止, 测试无法显示软件潜在的缺陷。

(6)软件测试是软件不断更新的一个过程。

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