因为什么会升职加薪,如何谈升职加薪

一般老板给员工加薪的条件,大多是因为什么?

1.工作经历

技术性能完成工程的总体外貌，可是针对小细节的把控或是必须工作经历久的老员工，她们充足的经历会看的更长远。这如同老厨师和新厨师，同炒一盘菜，针对原材料的量和熟度，老厨师把控的更强，最后的口味当然别说。因此，工作经历依然是公司认同度高些的涨薪根据。

2.晋升

企业都会有一套职务级别系统软件，也相应着不一样的薪酬占比。假如职工竞选或是被破格提拔，薪资当然也会调节。

3.挽回职工

从其本质上而言，涨薪全是为了更好地挽回职工。有水平的当然要笼络，而没水平的但工作中久了，已对业务流程了解，假如放其走，企业又需花财力物力和时间塑造，是个很亏的交易，比不上涨薪以表明高度重视。你想一想，若你刚被加薪，才没好多个月就谈辞职，说的过去了吗?

4.年终奖金

有一些领域加的并不是月薪，只是年收入。他们以年终奖金的方式一次性奖赏职工。这类公司多以建筑行业，加工制造业和房地产行业为主导。但年终奖金5万，10万左右的全是管理层；而针对一般职工而言，也就是高发一两个月薪水的数量，均值算起来，每一个月加多了几百元。

天下虽然没有免费的午餐，但是员工有员工的价值。能否升职加薪，既跟员工能做什么有关，也与员工的智慧与选择有关。还有一个很关键，就是老板的能力水平 。员工不能只拉车不看路，会研究老板需求的员工是聪明的员工。因此，想加薪只不过便是在企业混的久了，了解的多了；或是是自身有技术性，有竞争能力。及其，你的企业太能赚钱了（选对领域）！

领导只会给我涨工资,但从来不跟我谈升职的事,我该怎么办?

领导只会给我涨工资，但从来不跟我谈升职的事，我该怎么办？

只给你涨工资，但从来不跟你谈升职的事。你怎么想呢?如果领导只给你加薪，他从来不跟你谈升职的事。那么你可能会遇到以下两种情况。你的能力足以适应现在的岗位，但是你没有以前岗位的能力。可能你的业务能力很强，但是在管理和沟通上还有很大的差距，不适合更高层次的岗位。加薪对你来说就是留住你，否则长期工作，你得不到任何好处，你的内心可能会不平衡。同时，单位里的其他人也不会看到希望。陷入了不可或缺的陷阱。也就是说，对于这个职位，你是不可或缺的。你已经被提升到一个新的职位，现在这个职位的表现会受到很大的影响。

如果是这样的话，那么你应该及时向领导表达你的想法。毕竟你不能因为干得好就升职。当他知道你的想法后，他应该尽快安排人研究并接手。否则，他知道这样做会影响单位的活力。一般来说，升职加薪是相辅相成的，但是老板给你加薪，他却没有升职。原因应该有几个:太年轻，经验不够，职位太高，无法说服大众。老板非常认可你的能力，相信你可以胜任一些管理岗位，但是他不希望你被其他公司挖走，所以稳定你最直接的方法就是涨工资。这相当于“隐性晋升”，可以享受更高的待遇。当你更加成熟或者表现出色的时候，老板自然会给你升职。当有重要事情的时候，才会想到你，这意味着领导至少认可你的性格、工作态度和工作能力。

我在工作中也遇到过这样的员工，他们听话，圆滑，性格好。他们安心、无忧，对分配给他们的工作感到满意。工作中最基本、最关键的要素都没有问题，但支撑长期发展的特征不足，比如学习能力、格局、与兄弟部门的沟通协调能力，不是一天就能锻炼出来的，需要在工作中不断的训练和体验。所以，对于这样的员工，不是我们不给他们机会，而是我们希望通过一定的工作和时间沉淀，一旦我们达到相应的高水平，我们会给你更多的机会。在职场中，如果一个能力不足的管理者被快速提拔，可能会适得其反，但却会对员工造成伤害。一个人在职场上的发展就好比长跑，一个人不断成长，综合实力不断提升，是五年、十年、十五年，甚至更长的一段时间。

许多人都会通过跳槽的方式得到升职加薪,为什么跳槽会带来升职和加薪呢...

对于他们来说有些时候换工作进公司是为了学习的，学习培训能学习的一切，从大到企业的管理方式，管理方案，小到每个职工的为人处事，技术技能。他们就像是一块永远不会满足的海棉一样，要吸光度一切营养物质，离职只是一种向上爬的手段罢了，换句话说针对离职这件事情她们看的英语十分的简易，他们只要明确一件事那便是辞职后能否给自己带来益处，能，那他们就会离职。大公司的员工到小企业，很多员工，在大企业做业务经理，或者事业部总监，或者工程项目经理，业务经理，这些，总归是一些并不大也不小的管理者，有一些管理心得。随后，被挖到小企业去，小企业为了能挖出那样有很大公司的管理经验的人，一定是出了不少血，给足了薪酬。而这些人到小企业以后，一般都能捞到一个非常高的岗位。小企业跳至大企业，一样，有些人是相反自小企业跳至大公司的。一般是一些岗位比较低的职工，小主管，在小企业学习到工作经验，有了一定水平以后，面试到大企业。大企业薪酬管理体系，薪资福利都比小公司好。经理人，还有这么一种人，被称作经理人。这样的人，经常跳槽，而且跳一次升一级，甚至升许多级。有的人，是为了解决困难而从在的，到一家公司，处理一个问题。有些是管理问题，有些是技术问题。但到了问题解决了以后，就失去了使用价值，便会换另一家企业。总而言之，换工作都是会伴随一个涨薪的一个过程。要不是涨薪的吸引力，谁愿意去跳槽。新环境，新的同事，去适应，去沟通交流，何其不便。

只给你涨工资,但从来不跟你谈升职的事,你心中会怎么想?

只给你涨工资，但从来不跟你谈升职的事，你心中会怎么想？如果领导只给你涨工资，却从来不跟你谈升职的事。那么你有可能遇到了以下两种情况。你的能力足以适应现在的岗位，但不具备上一层岗位的能力。可能你的业务能力很强，但在管理沟通方面仍存在较大的欠缺，不适合胜任更高级别的岗位。而给你涨工资是为了留住你，不然干的久了，得不到一点好处，你心里可能会不平衡。同时单位内其他人也会看不到希望。陷入了不可或缺的陷阱。也就是说对于这个岗位来说，你是不可或缺的。把你提拔了，换到新的岗位，现在这个位置的业绩将受到较大影响。如果是这种情况，那就要及时跟领导表达想法。毕竟你是因为干得好才无法提升的，当他知道你的想法后，应该会尽快安排人学习并接替。不然他自己也清楚，这样做会影响单位的活力。一般来说，升职加薪是配套的，但是老板给你涨工资，却不升职，应该是有以下几个原因：太年轻，阅历不够，担任过高的职位难以服众。老板非常认可你的能力，也相信你可以胜任一些管理岗位，但是老板又不愿意你这个人才被别的公司挖走了，所以最直接稳住你的办法，就是涨工资。这样就相当于”隐性升职“，能享受更高的待遇，等你再成熟一些，或者拿出优秀的业绩，老板自然会给你升职。你很优秀，但是未必能胜任得了更高的岗位。也许你的能力只是表现在工作方面，能够创造出更高的业绩，但是对于如何用人，如何决策等方面还有所欠缺，老板担心给你升职了，你不会使用手中的权力，就容易出乱子。所以为了表彰你优秀的工作能力，给你涨工资，但是不给你升职，或者说等你其它方面能力足够了，再给你升职。管理层人员已经饱和，一时还有合适的位置。这点算是比较常见的了，因为管理层人员毕竟是少数，而且人员流动性不会那么强，本来公司的管理人员就处在一个稳定的局面，老板也没有必要为了给升职而打乱管理层的稳定。但是发现一个人才也不容易，老板不可能让你轻易离开，所以给你涨工资，至少能够表现出老板是真心想留你的，不给你画大饼，只要有机会，就会给你提拔到相应的岗位。

每个人都想得到的升职加薪,到底是什么决定的?

俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”，虽然并不是所有人都能够成为将军。但是在职场上，人人都想升职加薪却是千真万确，不过升职加薪受到多方因素的限制，有因为能力不足的、有因为态度不端正的、有因为不会“无痕邀功的”、还有因为不会汇报工作的。今天这篇文章就告诉你，老板们最喜欢给哪三类人升职加薪。

第一类是有责任心敢担当具备领导力的人。不少人对于老板交办很多杂事表示反感，会觉得“当初录取我时，也没说要帮老板订机票、汇账款、打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果我们能够正面思考，这些都是证明自己责任心的时机。

第二类是职业目标清晰，有足够的"亮剑"资本的人。不少职场人工作不开心、动力不足、盲目跳槽的根本原因是职业目标不清晰。而职场生涯前3年是锻炼能力、积累资本的黄金期。如果这段时间内还不清楚自己的目标，那就很可能成为一个碌碌无为、甘于平庸的打工者。因此，要根据自己的兴趣爱好、能力所在，结合3年来的经验教训，找出适合自己的目标。

第三类是会察言观色、读懂老板身体语言的人。老板的很多身体语言其实表现了一种心理活动，有时候老板明明很不耐烦了，你还在那里哒吧哒的说不完，有时候老板需要你极力支持的时候，你不识时务的说些反面观点，这样“不懂事儿”的人，老板怎么会喜欢呢？想升职仅仅靠努力工作还不够，必须还要“机智工作”，才能在老板心中为自己塑造出“可升之才”的亮丽形象，想升职的你，请赶快丢弃只会“埋头苦干”的态度，变得聪明起来。

你因为什么而升职加薪过?

我觉得每一个人在一家公司，他都会得到一些人的赏识，而这些伯乐成为你人生的中的贵人，我觉得我就是因为自己得到别人的赏识而得到升职加薪过，我自己曾做了一个策划一个关于项目的规划，然后得到了老板的赏识，然后给我升职加薪，我就得是十分的幸运的，因为好多人，它也是具有才能的，但是他的才能一直被埋没不能得到自己伯乐的赏识，但是我觉得我是非常的幸运的，我可以得到这样一位可以懂得我才能等到才华的人，他可以看懂我的策划书，很多人对我的策划书都表示不满意，都存在着质疑，但是他坚定不移的肯定了我的策划书，然后运用我的策划失误给公司带来了巨大的利润我觉得是十分开心的，因此，我得到了升职加薪