楼市三红线,天机寡宿铃星在命宫
三条红线对房地产企业的影响
1、所谓“三条红线”，即剔除预收款后的资产负债率大于70%;净负债率大于100%;短债比小于1倍。根据房企“踩线”情况不同，会按照“红、橙、黄、绿”四档来控制有息负债规模年增长速度。 而“降负债”成为接下来多家房企必须应对的棘手问题，方法除了加强销售回款，还要控制拿地规模。 2、房企拿地扩张很大程度上依赖于融资，融资三条红线将限制房企的拿地激进程度，使得地市的周期波动性减弱，起到‘稳地价’的作用。 “三条红线”规定是从供给端的角度切入，对新增开发项目数量进行限制，从根源上减少信贷资源流入 房地产 市场，使土拍市场降温。 三条红线主要是对市场化、规则化、透明化的融资规则，有利于房地产企业形成稳定的金融政策预期，合理安排经营活动和融资行为，增强自身抗风险能力，也有利于推动房地产行业长期稳健运行，防范化解房地产金融风险，促进房地产市场持续平稳健康发展。设置“三条红线”的目的 1. 防范因房地产融资带来的金融风险 近几年国内房企发生了多起违约事件，其中不乏国内顶级房企或上市房企的身影。随着房地产金融属性的逐步加大，房地产行业的融资风险也逐步被监管层提上了议程。因此，从融资和负债的角度去控制房地产市场的金融风险一定是有效的。 2. 间接有效地控制房地产价格 控 房价 是监管层较为关注的一个方面，如何有效地控制房价，一直是一个令人非常头疼的问题。如今，限制土地价格上限、限购等政策陆续出台，这些政策本身有一定的效果，但从房企本身“降“才是根本。房地产融资新规中重要的一点是要求房企从自身做起，加强周转能力，控制成本，加快开发、销售和回笼资金的进度，从而促进房价的稳定。 3. 推动房地产行业转型，加强服务属性 房地产融资新规对传统房地产企业提出了更高的要求，传统的拿地——盖楼——销售模式未来对房地产企业的贡献度会持续降低，物业、商业、产业这些可提供长期流的模式贡献度会有更大的发展空间。房地产企业如果有更多长期稳定的流保障，就会降低对“高”的依赖，从而在保障房地产行业可控性的同时降低房地产金融所带来的风险。
海伦堡地产三条红线踩了几条
三条红线： 1、剔除预收款后的资产负债率大于 70%； 2、净负债率大于 100%； 3、短债比小于 1 倍一、是境外资本市场对海伦堡基本面较为认可； 二、是海伦堡融资渠道相对通畅，较于那些发不出债的同行，这是很幸运的； 三、是鉴于市场整体的严峻性，此次成功发债堪比一场“及时雨”，对于改善海伦堡的流，增厚其财务安全边际，应对当下的不确定性，至关重要； 回答 当然，市场对海伦堡的认知并不能仅限于此，借此契机，我们从行业维度，窥视下这家房企。 四、 应对不确定性的三张王牌2023年虽还未翻篇，但已注定要写入房地产史册，成为行业的新元年。 回答 这一年，不管是大小房企、上下游产业链，还是购房者、从业者，都充分感受到了房地产行业底层逻辑的巨变，一个充满不确定性、大分化的时代来临： 回答 市场分化、房企分化、拿地分化、管理分化、产品力分化 回答 没有谁再绝对安全，也没有谁能大而不倒！ 五、行业演变充满着不确定性，但房企却不能随波逐流，其必须要有相对清晰的确定性（既能回答能否活下去、如何活下去等问题）以应对充满不确定的大环境、穿越周期的迷雾。 回答 这些确定性既是房企能够“活下去”、“活得好”的关键要素，也是市场投资者、购房者、合作伙伴等利益相关者最在乎的事，因为大家都厌恶风险。拓展资料：所谓的“三条红线”，就是央行和住建部将限制开发商融资的政策，于2023年1月1日起全行业推行。三条红线房地产指的是监管层收紧房企融资较为清晰的三条标准，要求控制房地产行业的有息债务增长，并设置了三条红线。红线一是剔除预收款的资产负债率不得大于70%，红线二是净负债率不得大于100%，红线三是短债比不得小于1倍。 三条红线主要是为了剔除资本金因素，基建投资中包含预算内资金，地产投资中包括公司自有资金和预收款。
楼市收紧再传信号!房企高终结:从房住不炒到“三条红线”
尽管房企已在有意识地强化资金安全，但政策的收紧力度，显然超过了预期，而且从各方面来看，这都不是一个短期行为，而是常态化手段。 房地产 企业借助高进行快速扩张的时代，正在走向终结。 近几个月来，主管部门对房地产融资环节的监管，正在迅速升级。6月24日，银保监会发文强调“严控违规资金流入房地产市场”。7月24日，房地产工作座谈会召开，提出“实施好房地产金融审慎管理制度”。8月20日，央行、住建部召开重点房企座谈会，研究落实房地产金融审慎管理。 其中，对房地产融资的管理，主要是以“三条红线”为标准，具体为：剔除预收款后的资产负债率大于70%；净负债率大于100%；短债比小于1倍。根据房企的“踩线”情况，分为“红、橙、黄、绿”四档，然后实施差异化债务规模管理。 作为一个资金密集型行业，长期以来，房地产企业习惯了举债发展。在行业的“黄金时代”，通过阶段性的高负债来实现高增长的案例，始终存在。但与此同时，高负债也拖垮了一些房企的资金链，同时对金融安全构成威胁。 近年来，随着房住不炒的理念深入人心，房地产迅速向居住属性回归，对负债的管理也逐渐收紧。尽管房企已在有意识地强化资金安全，但政策的收紧力度，显然超过了预期，而且从各方面来看，这都不是一个短期行为，而是常态化手段。 从“C端”到“B端” 房地产融资政策的收紧看似十分突然，但实际上，近些年的 楼市 调控基调一直是“去”。 2023年年底的中央经济工作会议 提出，“房子是用来住的，不是用来炒的”。此后，监管部门陆续出台了多轮政策，地方也纷纷发文调控。到2023年，房地产长效机制逐渐落地试点，意味着这一轮楼市调控进入常态化阶段。 在这期间，针对需求端的去政策最为引人注目。各级监管部门在延续了以往的限购、限贷等措施外，还 推出“限售”措施，通过对房屋持有年限的规定，遏制短期内进行低买高卖的炒房行为。 今年第二季度，部分区域市场迅速从疫情中恢复，各路资金蜂拥进入楼市。为遏制市场过热，一些城市开始严打“资金贷”“房抵贷”等行为，另有不少城市发文封堵“假离婚”的漏洞。这些措施同样是在需求端进行去。 恒大研究院指出，2023年上半年，金融机构新增人民币贷款中个人住房贷款的占比为18.9%，较2023年全年的38.7%，大幅回落19.8个百分点。 直到7月24日的房地产工作座谈会 提出“实施好房地产金融审慎管理制度”，楼市去的重心，才从“C端”转移到“B端”。 21世纪经济报道记者了解到，在此之前，监管层已经有过多轮调研和征求意见，一些房企也参与其中。去年以来，很多嗅到政策风向的企业已经着手调整负债结构、控制债务规模。加之此前市场销售向好、融资环境宽松，目前整个行业的负债率水平要低于前几年。 国泰君安证券认为，2023年年中已是房企有息负债的相对高点。“房企2023年下半年开始已经着手降低有息负债规模，本轮融资政策收紧与行业战略部署是相一致的。” 实际上，对“B端”的监管，有可能成为一种常态化手段。多位受访者认为，“房地产金融审慎管理制度”是房地产长效机制的一部分，在正式落地后会持续实施。 之力 根据国家的数据，房地产企业的到位资金中，有近一半来自于销售（定金及预收款、个人按揭贷款），其余来自融资。因此，无论在需求端还是融资端，去政策都会产生不小的影响。 上海某大型房企相关负责人向21世纪经济报道记者表示，近些年，对销售端的管控是越来越严的。以预售条件的变化为例，“最早的时候，拿完地，再有个规划设计图，就可以卖了；到后面，要求项目必须要开建，但只要地上和地下的层数达到‘正负零’即可。” 他说，这一政策此后演变为，除了要求建设进度外，还对资金投入的比例有所规定。到近两年，一些城市提出了 楼盘 必须封顶的硬性要求。而且按照规定，定金和预收款必须进入专门的监管账户，并被限定用于项目开发和建设。 “靠一个项目的定金和预收款，支撑一个或多个项目的滚动开发，那个时代早就过去了。”他说。 与此同时，在2013年-年后，房地产行业从供不应求进入供大于求的阶段，虽然仍有结构性的机会，但整体的需求红利正在迅速消失。 相比之下，在不同时期，房地产业的融资环境松紧不一，房企通常会借助融资环境较好的时机，获得资金上的回缓空间。更为常见的是，通过扩大融资规模，房企以高负债的手段进行扩张。 作为“三条红线”之一的“剔除预收款后的资产负债率大于70%”，一直被视为房地产业的负债率红线。在市场处于上升周期、行业快速扩张的阶段，突破这一红线的情况比比皆是。 以行业快速扩张的2023年为例，据Wind资讯统计，截至2023年6月30日，136家上市房企的整体负债率为78.9%。在排名前50的房企中，有超过半数的房企资产负债率在80%以上。尽管这一指标是未剔除预收款的结果，但仍然偏高。 到今年年中，房企的资产负债率普遍下降，但即便在大型房企中，突破“红线”的情况仍然不少，且仍有约1/3的50强房企资产负债率超过80%。 “实际情况要比表内体现的更严重。”前述房企人士指出，很多企业通过表外融资，使得债务隐性化，而表内的财务指标仍是健康的。此外，近些年流行的跟投，也容易被做成表外债务。 他表示，这是房地产业发展惯性的一种体现，即通过高负债来实现高增长，甚至“弯道超车”。尽管也有因债务过重而导致资金链断裂的个案，但在过往的实践中，这一模式仍屡试不爽。 降负债易，高增长难 由于对债务规模进行精准约束，“三条红线”的推出，很可能打破这种路径依赖。 监管层根据“三条红线”触线情况不同，将房地产企业分为“红、橙、黄、绿”四档。以2023年6月底的有息负债规模为基础，三项指标全部踩线的“红档”企业，有息负债不得增加；踩中两项的“橙档”企业，有息负债规模年增速不得超过5%；只有一项踩线“黄档”房企，有息负债规模年增速可放宽至10%；全部指标符合要求的“绿档”，有息负债规模年增速可放宽至15%。 国泰君安以200强房企中有存量并且财务数据较为齐全的91家房企作为样本，按照“三道红线”划分，处于绿、黄、橙、红的房企分别占比31%、32%、13%、24%。 若对参加座谈会的12家重点房企进行划分，全部不踩线的“绿档”房企仅有四家，分别为保利、中海、华润、华侨城。 七成左右的“踩线率”，侧面证明了政策约束之苛刻。虽然在对外表态中多给予“利好”的定性，将这一政策称为对行业的规范，但据21世纪经济报道记者了解，企业对这一政策的研究已经展开。 记者了解到，很多房企已拿到上述文件的原文，但不清楚具体的执行细节和执行尺度。一些房企已经和相熟的金融机构进行沟通，并未得到确定性的答复。有北京房企人士向记者透露，金融机构也在等待相关指导性文件的正式下发。 尽管如此，由于兹事体大，不少房企在内部已经形成了“降负债”共识。前述北京房企人士透露，其所在的公司要求，在政策正式落地之前抓紧研究，形成几套预案。 就整个行业而言，国泰君安认为，本轮政策收紧对行业整体影响不大，因为“行业整体偿债能力较为稳健”，实质风险可控。“融创、荣盛等部分房企虽处于红、橙档，但财务指标超过标准的幅度并不大，可以通过季末增加销售回款、表外融资、临近季末降低支出等方式改善资产负债表静态流动性，从而提升档位降低融资约束。” 但降负债易，高增长难。前述上海房企人士表示，“时代在变化”，通过高负债进行扩张的时代已经成为历史。 他表示，按照新规，即使达到“绿档”的标准，企业的借贷规模仍然有限，再考虑到行业已进入“白银时代”，市场空间正在缩小。这也意味着，行业的阶层会继续固化，“弯道超车”的机会不再有。此外，如果监管层的决心够大，未来还会对表外债务进行管理，届时企业融资的施展空间会更小。 至少从短期来看，这一预期已经引发了一些策略的变化，比如拿地和投资。在近期的房企中期业绩会上，雅居乐董事局主席兼总裁陈卓林表示，“我们现在不能乱拿地……下半年如果没有好地、没有好项目，我们就到明年拿地，因为拿错地是很痛苦的一件事情。”房企三条红线仍未松绑,开发商:“水”还没流到这里
“我在恒大买的10万块钱理财产品，这个月再付8000，就回来一半了。”湖南长沙一位投资者于先生说，他已经连续拿了5个月的回款，回本4万元。他选择的方案是每月回款8000元，如果一切顺利，到今年年底就能够全面收回本金，至于之前约定的高息，早已不在其考虑范围。于先生自觉比较庆幸。不过，他也说，不少投资金额在100万元以上的朋友仍然忧心忡忡，他们所期待的是恒大的流能够回血，自己能尽快回本。除了恒大，阳光城、宝能集团、鸿坤集团等地产金融产品也处于风险暴露之中，众多投资者期待着这些企业能回血，自己则能回本。不管是抛售资产，还是去融资，资金压力巨大的房企们要想更多的办法拿到钱，才能活下去。三条红线未松，银行放款谨慎6月20日晚间，中国恒大公告称，公司正在积极推进重组工作，公司预期将于7月底前公布初步重组方案。同一时间，嘉凯城(000918.SZ)公告称，恒大系的广州凯隆拟出售其持有的2.11%嘉凯城股份，总对价7790万元。这是恒大出售资产回血的最新动作。从其爆雷开始，恒大就在全国各地找买家，既出售持有的上市公司股权，也卖掉手头的房地产开发项目。5月26日，中国恒大13.47亿元出手宁波城市之光项目权益，其中约2.94亿元用于恒大该项目及其在宁波的其他项目工程款。以房抵债抵工程款，是恒大自救的主要方式之一。某商业银行湖南分行分管信贷的副行长透露，恒大在湖南的资产其实不错，并不是资不抵债。但是，要复苏的关键是恒大能恢复融资能力，银行愿意放款，项目销售能回款。这一点却很难。一家地产研究机构研究员表示，当前，全国各地方推出的房地产救市政策非常多，资金面整体上也逐渐宽松，但是，三条红线并未松动，银行要给踩了红线的企业放款还是会有压力，会很慎重。央行、银保监会2023年8月针对房企推出“三条红线、四档管理”方式，根据不同的财务指标，将房企分为“红橙黄绿”四档。“三条红线”包括：房企剔除预收款后的资产负债率不得大于70%;房企的净负债率不得大于100%;房企的短债比小于1。“红档”房企有息负债规模不得增加，“橙档”“黄档”“绿档”房企有息负债规模年增速分别不得超过5%、10%、15%。2023年这一政策全面推行。此后，降低率，由红变绿就成为各家房企全力以赴的目标之一。从各家上市房企的2023年年报来看，仍然停留在红线、黄线之上的企业，如建业地产、正荣地产、绿地控股等总是不断有各种负面消息传出。建业地产是河南曾经最大的房企。6月1日，建业地产(0832.HK)公告，胡葆森将建业地产29.01%的股份转让给河南国企。此外，还有一笔可转债交易设置，如果触发债转股，河南国企将成为建业地产第一大股东。国企接盘控股，是拯救建业地产的大招，也能稳定市场的信心。当前，在各国企、央企的楼盘销售现场，置业顾问推介项目时必然强调其央企国企的信用背书。然而，对于已经拿了绿地长沙某项目房产抵工程款的林安来说，绿地的“国企”光环并不那么耀眼。他说，实在没办法，绿地已经拖了很久的工程款，拿了房子，好歹未来还可以变现。绿地长沙城际空间站的不少业主更加焦灼，该项目一期一部分已交楼，还有一部分等待复工，业主围堵售楼部的事情时有发生。不过，也有业主说，绿地是国企，资金问题应该能得到解决。据绿地控股财报，其单一最大股东是上海格林兰投资，为绿地控股张玉良为核心的员工持股平台，持股27.31%。上海国资委旗下的上海地产集团、上海城投集团合计持有绿地46.37%的股份。尽管如此，两家上海国企不是一致行动人。目前，绿地控股是一家没有实控人的混合所有制企业。截至今年一季度末，绿地持有的货币资金656.8亿元，要偿还的短期债务为930.2亿元。5月末，绿地集团对2023年6月25日到期5亿美元、票息6.75%的展期，称因疫情和销售情况，公司流出现问题，公司计划安排足够优质资产来偿债，计划3年出售2000亿元资产，每年500亿～700亿元，包含自持商业、办公楼和酒店等。“绿档”企业也有压力，房企短期还债压力大在“绿档”房企中，除了保展、中海、华润置地等央企外，龙湖集团无疑是佼佼者，被视为财务稳健的民企标杆。2023年龙湖集团净负债率46.7%，剔除预收款后的资产负债率为67.4%，剔除预售监管及受限资金后的短债比为3.88倍。尽管如此，在长沙市官网的市长信箱以及当地媒体红网的百姓呼声栏目，均有关于龙湖集团某项目等待复工的反映。不过，也有龙湖的业主说，幸好是龙湖，买的房子能够顺利交房。据公开报道，今年5月，碧桂园、龙湖集团、美的置业3家龙头民营房企被监管机构选为示范房企，陆续发行人民币。《经济日报》报道，房企融资环节，金融部门积极推动商业银行合理发放房地产开发贷款，重点支持优质房地产企业通过并购贷款和发行并购出险及困难房地产企业优质项目。2023年以来，已有70家房地产企业在银行间市场发行债务融资工具1475亿元，对应实现净融资454亿元，银行间债市支持房地产企业接续融资力度不减。有市场研究机构表示，1—5月，包含房企公开市场发债等融资方式在内的其他到位资金，同比下降12.7%至2321亿元。其中5月仅为339亿元，环比继续下滑。这说明，当前房企国内贷款，以及其他到位资金仍处在环比下滑的趋势，体现出房企融资难情况依然有待改善。克而瑞统计，6月至7月，200家核心房企境内外债务到期规模约1755亿元，约占下半年到期量的61%。其中，民营房企近两月整体到期债务约1178亿元，占总规模的67%。一方面是对房地产企业的三条红线，另一方面是央行、银保监会2023年12月对银行设置的房地产贷款两条红线，分别设置了房地产贷款占比上限和个人住房贷款占比上限，“房地产贷款占比”大型银行不得超过40%，中型银行不得超过27.5%，小型银行不得超过22.5%等;“个人住房贷款占比”，大型银行不得超过32.5%，中型银行不得超过20%，小型银行不得超过17.5%等。上述银行人士坦言，以前是政策要求有上限，要控制风险;现在是在市场疲软情况下，银行要主动控制风险，不敢大幅新增对房地产的贷款。有开发商人士称，“水还没有流到这里来”，资金压力大。房地产三道红线标准是什么
“三道红线”是指：
1、剔除预收款的资产负债率不得大于70%。开发商预收款数目越大，卖的房子越多，它的压力其实也就越大，因为房子的定金和首付款并不算开发商的自有资产，需要剔除这些预收款才能看清一个开发商的真实负债率。
2、负债率不得大于100%。如果开发商有一个长期的负债，说明它的抵押物安全可靠，所以，净负债率高的开发商未必风险就越大，这一点比较难反映开发商的真实负债结构，如果有上档以上两条，只能说有风险，但是问题不大，短期内可买。
3.短债比不得小于1倍。指开发商短期内不能偿还的债务，风险比较高，有破产的可能性。
买房之前需要做的准备
1、明确购房需求：购房者在买房前一定要仔细权衡自己的购房需求，分清主次，根据自己的实际情况来确定什么才是自己当前迫切需要的，理性且有规划的入手。
2、了解贷款政策：关于房产市场的政策，每个城市都有所差异，购房者在准备买房之前就应该去把买房的政策给了解清楚。
3、评估自己的购房能力：在买房之前需要先评估自己的购房能力，其中包括家庭收支情况、未来几年是否有大额消费、工作是否要变动、装修费用以及置办家具家电费用等规划。
4、选择合适的购房方式：买房的方式主要可以分为两种，一种是全款买房，一种是贷款买房，要选择适合自己的购房方式。
房企三道红线是什么意思
房企三道红线是为了限制房地产行业风险的一条政策。若未达标，监管层将要求金融机构对相应房企的全口径债务进行限制。房地产三条红线的具体内容为：剔除预收款后的资产负债率不超过百分之七十，净负债率不超过百分之百，短债比不小于一。三条红线是针对房地产开发商，要求控制房地产行业的有息债务增长，并设置的三条红线。
