企业发展机遇,婚姻关系变动是什么意思啊

内容提要：

十四五时期国有企业发展有哪些良好机遇?
监理知识:新常态下监理企业发展面临的机遇与挑战?
我国企业如何抓住制度型开放带来的机遇
现代企业面临哪些挑战
推进智造业高质量发展民间资本民营企业的发展机遇在哪里?
监理知识:新常态下监理企业发展面临的机遇与挑战?

十四五时期国有企业发展有哪些良好机遇?

我曾向中大咨询咨询过有关十四五时期国有企业的发展问题，当时谈到，国有企业在“十四五”时期面临的良好机遇：第一，政策制度红利会不断释放。国家加大减税措施，深化增值税改革，一些省也出台了相关的配套政策，降低国有企业的经营成本，提高企业运行效率。第二，我国居民消费能力不断提升，消费空间不断拓展，为国有企业发展提供了更大的市场容量。互联网、大数据、人工智能与实体经济的深度融合，将促进产业创新发展；在中高端消费、绿色低碳、共享经济、现代化供应链、人力资本服务等领域形成一系列新的增长点。

监理知识:新常态下监理企业发展面临的机遇与挑战?

十八大以后，我们国家包括我们监理行业正处在一个变革的时代，正处在由旧规制模式向新规制的转变过程，是一个由量变到质变的过程。这导致监理行业处在一个由原来的平衡状态到不平衡状态，以及到再平衡状态的转变过程当中。监理行业为什么暗潮涌动不止?因为监理行业正处于一个不平衡的状态。在这个的转变过程中，监理行业出现了各种问题，比如价格问题、人力资源问题、强制监理问题等等。尽管这个过程非常痛苦，但是它是不以人的意志为转移的。无论是监理企业，还是监理协会，都必须学会适应新的规制、新的体制和新的环境。那么什么是新规制、新模式、新环境呢?用一句话来表达就是新常态。这个新常态区别于原来的政策，区别于原来的管理体制，区别于原来的市场大环境，它是一条线，一个过程，而且这个新常态不是一时的，是一种阶段性的、相对稳定的、长期的一个过程，因此我们叫做新常态。监理行业从业人员要充分认识新常态，才不至于盲目。新常态不以监理意志为转移新常态实际上在社会的各个层面都存在。在国家层面和监理行业层面上看，监理已在新常态的漩涡当中。在国家层面上新常态表现有以下几点：一、上要严格的执行八项规定，反腐倡廉作为体制的一个核心内容，而且从十八大三中、四中全会逐步的加强，那么面临这种以反腐倡廉作为主线的体制改革，监理行业、企业不会受到影响吗?传统的经营方式是否需要要改变?那种以请客、送礼、给回扣、拉人际关系等为重要经营手段的监理企业还能经营下去吗?二、在国家层面上，中央坚定不移地坚持行政管理体制改革。一年多来，中央先后取消和下放7批共632项行政审批等事项，今年将再取消和下放200项以上行政审批事项。住建部把八项个人执业资格，全部列入取消行政审批的序列。改革力度之大、速度之快是原来不敢想象的，原来的体制将全面打破。原来的企业资格、个人资格都是配套的，现在取消了，打破了，怎么办?要有新的体制，要建立新的管理体制，要建立新的方式，才能建立新的监理平衡。在新的监理平衡下，我们必须重新改变企业发展思路。之前我们企业的发展，完全是围绕着开展工作。因为我们的管理体制是以行政管理为核心的管理体制，那么下面一步由于行政体制的简政放权，工作的重心逐渐转移到监督指导，社会自律管理体制上，监理企业的发展思路是靠还是靠市场，还是靠社会三、全面实现产业结构与升级，最明显的表现就是国家重点推的中国制造。李克强总理出国访问，推动技术进步，解决国内产能过剩的问题，把高科技、高水平的东西推出国门，最明显的政策就是一带一路。在一带一路中电力行业首当其冲，但是如果没有高水平的东西，电力监理能够走出去吗?再有一点，我们国家已经进入互联网时代，克强总理一再强调互联网。如果我们在智能化、数字化、信息化等方面，不实现质的突破，我们怎么实现互联网的突破?这也迫切逼迫监理行业和企业要实现全面升级，进入信息化的时代。四、节能环保。创造一切的GDP都是必须在保证节能环保的基础上。如果我们工作不节能，不环保，肯定是没有出路的。那么对于我们企业如何在我们的工作当中从节能环保这种国策上来规划，来提升我们的发展思路、发展水平?因此从国家层面上，常态化的这些表现实际上对监理企业影响是非常大的。国家的大政方针就是我们未来的发展空间。这是在国家层面上，那新常态体现在行业层面上具体表现是哪些呢?一、全面推进工程咨询业的市场化，这是新常态对于监理行业与监理企业最核心的问题，一切以市场充分发挥在资源配置中的决定性作用，重新构建新的平衡。无论是、行业、企业，都要实现市场化。说白了，市场化产生的结果就是优胜劣汰，这是我们感觉最为深刻的市场化。二、市场化之后，对于工程质量、安全的重视程度加大，强化了。没有工程质量，就没有我们监理行业生存的根基了。这将是监理行业协会倍感压力的地方，监理企业面临市场化的核心问题，要围绕市场化重新规划企业发展方向，同时如何保证工程质量，也是一个核心问题。新常态为监理带来的思考对于监理行业来说，在新常态下我们可能要面临五个具体问题。第一是监理价格的全面开放。虽然监理行业最初有一个投资指导价，但最后也给冲开了，确切说从国家层面考虑，放开价格就是因为把工程咨询企业(包括监理企业)作为市场化的企业来进行设计。首先监理价格的全面放开就是使供需矛盾趋于合理。供需矛盾随着市场需求的增加与减少，提供者也在增加减少，使两者趋于平衡。当然，它产生的结果也是优胜劣汰。其次是服务与价值趋向统一。在新常态下，通过放开价格会使我们的服务内容、服务质量、价格价值趋于统一。但是在这个趋于统一的过程中，难免出现恶性竞争，有的地方甚至出现断崖式的价格变化。以压低价格的代价来赢取生存时间有意义吗?很明显，在价格竞争中，我们不可以一味地打低价竞争牌，而是必须以能真实反映市场需求和服务价值的价格为准。监理行业的存在就是国家和大众的利益保障，是为了杜绝工程质量安全事故发生而存在的。因此，监理企业不能仅仅着眼于价格竞争上，更要保证工程质量和工程安全。另外对于监理企业来说，工程质量的高低决定了企业收入的高低，反过来如果企业成本升高，怎么办?1/2 12下一页尾页第二是落实五方主体责任。住建部己经明确地把监理列为独立的一方主体，监理工程师要对工程质量负责而且是终身负责。在这样的环境下，我们企业首先要面临的就是责权不统一带来的问题。在保证工程质量安全的责任下，我行使的权力往往无力落实到实处，无法控制工程真正的成本、质量和进度。其次是质量体制的改变。监理服务价格降低，企业成本却增加，员工工资提不上去。监理企业与房地产开发企业、设计企业的差距越来越大，导致工程质量得不到保证，行业高质量高水平人才流失。第三，强制性监理正淡化。按照市场化的要求，监理价格不得不放开，同时强制性监理的范围也正在逐步调整。尽管如今诚信体系建设不完整，社会法律意识不健全，部门可能还要调整强制性监理范围，但一旦强制性监理范围调整以后，部分靠政策吃饭的监理企业生存将受到遏制。第四，市场准入标准如何实现适应市场化的体制。如果是市场化体制的话，市场准入也不是强制性的，也不是性的。大家都在讨论，关于甲级监理企业配置一级建造师和一级结构工程师、一级建造师自动取得监理资格这些都在变，市场准入它的变化会对我们企业有多大影响?这也是现实的问题，需要在现实情况下做充分的思考，一旦改革地方企业你做好准备了吗?怎么保障人才的质量?第五，的逐步退居后线。之前监理行业是以管理为中心的管理体制，是监督指导社会行业自律的管理体系。而在新常态下，监理行业协会组织也面临着改革问题。首先行业协会组织将如何跟之间建立新的工作关系?行业协会组织不能成为一个单纯追求行业利益的组织。它应该既保证充分反映企业的利益，同时不要忘了反映行业利益和社会利益，应该是担负一定的社会公德、职业道德的组织。其次行业协会架构也将发生变化。按照反腐倡廉的要求，公务员、退休的领导和事业单位的领导、国有企业的领导，原则上不允许到协会上担任领导，如果要担任，要经过有关部门批准。在目前新常态的情况下的对于我们监理企业行业来说，可能已经面临的主要问题，价格、责任、强制性监理范围、市场准入标准、行业协会组织建设，这些都直接影响到了行业企业的发展。监理行业在新常态下的挑战和机遇在新常态新环境下，要成为一个高端的监理企业，必须站在中国特色的基础上，实现多元化的发展。我们的工程咨询业务和国际工程咨询业在对比当中，强项就是我们积累了大工程快速建设当中施工质量安全的经验。这也是其他国家所不具备的，监理行业以此为基础，在实现现代化智能化网络管理和保证工程安全质量上让技术全面进步，让企业转型升级。同时也要实现多元化发展，不要全部的高端企业，也不要全部的劳务型企业。市场经济就是实现资源共享，因此我们要形成一个统一的整体构架，要逐步形成有中国特色的国际咨询业。在走出去的前提下，用30年实践换来的工程安全经验就是我们的特色，中国特色。同时，监理一定要转变发展思路和经营方式，按照市场化的规律来转变企业经营和发展思路：一、从围绕转向围绕市场。市场化的最显著特征就是以市场为主要导向，我们将告别以政策为主要导向的发展思路。二、从追求最高最强的企业资质转向提高服务能力和服务范围。在市场化的条件下，在市场准入标准改革后，企业资质的影响度已经不再那么大了。企业必须转向市场化，提高自身服务能力和服务范围，以满足市场需求。三、从政策保障化转向企业价值化。市场规律是客观的，谁能满足市场需求，谁就能在市场中生存。如果企业还能寻求的帮助，那么企业必须适应这个发展趋势，从自己的出发，改变发展思路。企业应该转向市场价值，努力创造市场需求，培育市场需求，为市场需求创造更多、更好、更高的价值，这是唯一的出路。四、从吃市场业主饭转移到吃市场雇主饭。一个字之差意义不一样，业主就是为投资者提供的，而雇主就多了，包括、企业、甲方、施工方、设计方，甚至银行、保险、贷款机构。举个例子，为了保障工程的安全，采购有条件有能力的监理企业做工作。在强化了业主的法律责任时，业主可以请监理，但是监理要承担法律责任。一旦责任落实，就考虑将风险转移给有条件有能力的企业。因此强化业主设计施工各方面的责任，要转移风险，非专业人事不想承担风险的话，就必须履行责任。不履行责任的企业将被淘汰，所以说，我们要逐步的扩大我们的思路，从吃业主饭逐步的过渡到吃雇主饭。处于改革变动时期，国家新常态将形成了固定的模式。在这种模式下，监理行业、企业的前途是非常光明的，我国监理行业要尽快走出国门，走向世界的时候，作出引领作用，做出典范。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：bid.lcyff/#/?source=bdzd

我国企业如何抓住制度型开放带来的机遇

通过加强质量管理。企业可以通过加强质量管理，不断提升企业绩效水平，从而抓住制度型开放带来的机遇。企业还可以把握国家市场环境发展的新机遇，抓住新的创业机会，建立新的产业发展机制，并通过公平竞争，加快企业的发展步伐。

现代企业面临哪些挑战

新形势下，世界向多级化方向发展，和平与发展仍是时代的主题，我们完全可以争取和平的周边环境，推动我国的现代化建设。当前，在世界经济的影响下，我国企业既面临着发展的机遇，也面临着严峻的挑战。1.经济结构调整带来的挑战当前，企业仍面临着经济结构调整的挑战，这是一个循序渐进的过程。我国企业多倚重外资，在经济全球化和跨国公司的影响下，企业由注重数量、规模的扩张转向提升质量、效益，更加注重品牌建设。人才竞争越来越激烈，工资上涨给企业带来很大压力，由此导致很多结构性的变化。从长期来看，企业要考虑一些原来不需要考虑的成本，成本上涨不是单一的，而是各方面的都要涨，这对企业来说是很大的挑战。随着全球经济的复苏，很多国家采取的还是宽松的货币政策，国家财政还是比较紧张的，此种形势下市场会萎缩，对金融市场带来不利影响。2.经济增长放慢带来的挑战新形势下，我国企业不断借鉴外国先进成果，引进技术、设备、资金等，与国内资源相结合，推动了经济的快速增长。这种经济增长模式主要是靠低成本获得竞争优势的，目前这种模式受到了挑战，主要是因为企业成本上升，劳动力、原材料等价格都有所上升；引进先进技术难度加大，这就需要企业引进技术含量高的设备，否则就无法在市场上立足。同时，经济增长速度放慢也与内需与关，我国投资需求较旺，但民间投资和消费需求不高，导致经济增长内生动力不足。3.国际经济规则带来的挑战企业发展受多种因素的影响，当前面临着国内外的挑战，尤其是国际经济规则的挑战。我国企业发展环境发生了很大变化，首先是国际金融危机。虽然世界经济呈现出增长态势，但经济危机的创伤还没有完全回复，这必会对我国经济带来影响，如贸易保护主义，从而影响到企业发展。其次企业面临的挑战是低碳。随着全球化变暖的现象越来越严重，绿色环保越来越得到世界各个国家的重视，由此提出了低碳规则。我国和美国是世界上二氧化碳排放量最大的国家，但低碳规则明显不利于我国，必会对我国经济产生影响，企业要想法设法减少排放量，这会增加成本。4.科技迅猛发展带来的挑战知识经济时代，科技得到了迅猛发展，已广泛深入到社会的各个角落，企业只有转变才能应对外界的挑战。当前计算机网络给人们的生活带来了巨变，知识更新速度加快，世界各地的资源，通过网络瞬间就可以获得。企业经营环境越来越复杂，竞争越来越激烈，有企业家戏称这是一个“快鱼吃慢鱼”的时代。现在各种各样的新产品、新事物层出不穷，很多企业家感叹生意越来越难做，同时国外的资本又源源不断的涌入国内，只有把握好形势，才能积极的应对挑战。另外，随着社会大环境的变化，人们越来越注重自身需求，都想以自己的方式过想过的生活，也即是个性化色彩越来越浓。企业员工不再像过去一样惟命是从，而是有自己的思想，想有更大的发展空间，个性发展与制度之间的矛盾渐渐增多，企业管理者觉得员工越来越难管，员工觉得企业管理缺乏人性，这势必会影响到企业发展。5.商业运营模式带来的挑战我国企业发展中常伴随着机会主义和投机主义，很多企业崛起都是依靠稀有资源或者是关系，由此形成了片面认识，以为没有经营管理，也能赚到钱。同时一些企业转行外，觉得这行不好做，就去换其他行业，这必会加大企业成本。因此有暴利思维的企业家必须转变意识，以往靠资源、机会、关系的时代已经过去，只有转变经营模式，扎实企业功底，打造具有竞争力的商业运营模式，才能提高核心竞争力。6.产业链低端带来的挑战以往中国制造很具有优势，依靠廉价的劳动力获取微薄的利润，但随着原材料价格的上涨，人力成本的增加，这种优势已不复存在。一般产业链有研发设计、原材料采购、生产制造、配送、销售，我国处在产业链的最低端，缺乏附加价值。这种现象是历史遗留下来的，企业必须加大力度进行调整。7.金融投资环境带来的挑战企业的生存与发展离不开投资，一些知名企业的发展都与雄厚的资金投入有着密切的关系。我国金融投资主体有民营、合资、外资等，虽然金融环境有所改善，但还存在很多问题亟待改进。与发达国家相比，我国金融投资环境还不成熟，很多企业陷入了为融资而融资的矛盾中，使得企业因为资金注入丧失了自主经营权。只有完善企业经营体制，创新思路，才能营造良好的投资环境。8.规模增长陷阱带来的挑战很多企业致力于追求规模发展，不断的扩大自己的产能、业务，呈现出多元化发展态势。最为典型的就是手机行业，过去一些大的品牌如长虹、海尔、联想、康佳等都将产品线延伸到手机领域，结果证明规模与效益并不成正比。实践证明，能持续健康发展的企业，都不是依靠规模增长的，而是依靠价值创造取胜的，他们有着独特的商业模式，致力于追求企业的生存价值，提高企业的核心竞争力，只有这样才能获得持续发展。

推进智造业高质量发展民间资本民营企业的发展机遇在哪里?

促进制造业智能化、绿色化、服务化升级，既是未来制造业的发展方向，也是当下制造业发展的重头戏，更是建设制造强国的必经之路，备受国家政策关注与扶持。

民营企业是制造业发展的主力军和突击队，近年来受多重因素影响，制造业民间投资增速放缓。为鼓励民间资本、民营企业及广大中小企业积极参与制造强国的建设，工信部、发改委、财政部、证监会、国防科工局等16部委曾联合印发《关于发挥民间投资作用推进实施制造强国战略的指导意见》，为民资民企及中小企业提供了非常优厚的扶持政策，也开创了许多潜在的发展机遇。

结合制造业智能化、绿色化、服务化升级的任务，中发智造总结，《指导意见》为民资民企及中小企业开创的诸多发展机遇，主要集中在以下六个方面：

一、智能制造工程

国家政策对制造产业智能化升级的扶持，主要体现在三个方面：

一是生产设备智能化改造：《指导意见》强调，要加快传统行业民营企业生产设备的智能化改造，提高精准制造、敏捷制造能力。

二是数字化车间与智能工厂的建设：《指导意见》明确，围绕离散型智能制造、流程型智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等新模式，建设一批数字化车间和智能工厂。

三是智能制造标准化：《指导意见》明确支持民营企业开展智能制造综合标准化工作，因此有条件的投资机构与民营企业，可积极参与试验验证平台等智能制造标准化项目的开发与建设。

二、工业互联网与两化融合

工业互联网与两化融合可以理解为智能制造的基础与保障，也是当下制造业的热门话题，机遇颇多：

工业互联网方面，《指导意见》明确鼓励民营资本进入电信业，支持民营企业探索建设工业互联网。

两化融合方面，《指导意见》一来鼓励民营企业参与两化融合管理体系贯标，二来鼓励制造业与互联网融合发展试点示范。试点示范方面，具体来讲，国家会出台相关扶持政策，引导民营企业和社会资本投入工业控制系统、工业软件、工业控制芯片、传感器、工业云与智能服务平台和工业网络等领域，围绕工业云、工业大数据、工业电子商务、信息物理系统、行业系统解决方案等开展制造业与互联网融合发展试点示范。

三、关键短板装备

关键短板装备一直是制约我国制造业实现智能化发展的短板，因而也一直是政策重点扶持的项目。《指导意见》明确强调，鼓励和支持民营企业参与研发制造关键短板装备，包括高档数控机床、工业机器人、增材制造装备等关键技术装备，以及《中国制造2025》指定的十大领域所急需的专用生产设备、测试装备、生产线及检测系统等。

四、基础企业集聚区

国家新型工业化产业示范基地，是我国推进新型工业化进程的重要手段与核心项目。获批“国字号”示范基地的，在产业规划布局、重大专项、技术改造、公共服务平台建设、培育先进制造业集群等方面，国家和省级层面都将会给予重点支持。

为了扶持基础企业，发挥产业集群效应，《指导意见》强调，依托国家新型工业化产业示范基地，培育和建设一批特色鲜明、具备国际竞争优势的基础企业集聚区。

因此，参与建设基础企业集聚区，也是民资、民企、中小企业的一大发展机遇。

五、开展绿色制造

制造业智能化、绿色化、服务化转型，是促进我国制造业高质量发展、建设制造强国的核心措施。在开展绿色制造方面，民间资本、民营企业、中小企业的机遇主要体现在三方面：

一是实施绿色化改造；二是开发绿色产品，三是积极投入节能环保产业。

六、服务化转型

而在服务化转型方面，民资、民企、中小企业的发展机遇主要集中在以下四方面：

一是开展个性化定制、网络协同制造、服务型制造等“互联网+制造业”创新模式。

二是开展“基于消费需求动态感知”的研发、制造与产业组织方式。

三是涉足个性化定制、网络精准营销、在线支持服务和制造设备融资租赁等领域。