什么样的性格适合创业,内向的人适合创业吗

什么样的人最适合创业?从思考到执行四象限4种人格,大将之材

一. 大将之才=深思考力+强执行力我把工作（包括创业）所需的能力简单粗暴划分成思考力与执行力，然后根据深浅与强弱四象限分成四种人格。 首先，容我来定义一下什么是深思考与强执行：1、深思考：具有深思考之人必有极强的学习能力，创业对很多人来说就是边学边做的过程，只有具备快速自学的人方能不断精进。不过，快速学习具体技能还不足以达到”深思考”。深思考之人必有独特的思维视角与深入的分析能力，我认为，可以继而划分成两种思维力—— 理性思维：指擅长找到商业、技术等的基本规律，然后通过撬动某些变量，放大预期效果。这种思维最能帮助最优化企业具体的运营细节，比如营销优化、财务管理、技术迭代等。 人性思维：这是一种极其稀有的思维能力，建立在广泛阅读与不断思考上，指的是能透视游戏中每一个利益方（包括消费者、员工、上下游商家、投资人等）根底的甚至是潜意识的诉求，从而制定出利己多赢、克敌制胜的大局战略。因为商业必然涉及到多方不同的“人”，人之复杂会让理性思维不足以应对，所以，掌握人性思维的人便能更好得掌控形势。 2、强执行：强执行绝不是单纯指做事速度快，而是指能在最短时间内用最少的成本实现最大化的目标，这种强执行力本质上反应的是一个人果敢决断、快速执行、敢担风险、不畏后果的赌徒式性格。具体来说，体现为两方面—— 胆大心细：大将之才都必是赌徒，谨小慎微的人顾虑过多，从而影响执行效率，不敢对自己的判断下重注。但是，光胆大而不心细，只是有勇无谋而已，心细即对做事的细节同样能吹毛求疵。 目标导向：创业从来都是目标决定一切，有点像打仗一样，过程不重要，结果确实非生即死。美国近代的军事管理也引入了Mission Command的军事管理理念，即告诉士兵what and why，让他们自主决定how，结果最重要。创业之人必须有明确的对自己以及对团队的目标导向意识。 现在，我们便可以根据这四个象限，来粗糙定义出这四种人格：1、右上角：大将之才这些人拥有深思考力与强执行力，自我控制力强，最适合创业，并且无论创业还是职场中，他们都能轻易凸显于众人。这些人普遍个性表征：激烈（intense）, 旺盛（high energy）, 自信（confident）, 乐观（optimistic），果断（decisive）, 胆大（risk-taking）, 理性（logical）, 算计（calculated), 专注（concentrated），高度自律（self-disciplined)，成功欲极其旺盛（driven)，缺乏同理心或者说不敏感于他人情绪（unempathic），另外，一般都是抛家弃子类型的工作狂。 2、右下角：学者型人才 这些人具备深思考力，但是，在执行力上偏弱，之所以偏弱，可能是精力不够旺盛，思虑较多，照顾家庭，担风险能力小，更享受思考而非形而下的具体事务操作，这些人更适合军师类工作，比如咨询、战略、投资（VC、PE、对冲基金等注重策略的投资）。这种人普遍个性表征：慵懒松弛（laid back），精力体能一般（average/low energy)，理性（logical）, 算计（calculated），清高（aloof; high self-esteem)，拖延（procrastinated), 保守(risk-averse), 注重生活品质（life quality)，没有强烈的成功欲（un-driven)，不够专注（distracted), 不够自律(undiscplined)，具有同理心并且敏感于他人的看法情绪（empathic)。这种人其实并不适合创业当CEO，但可以在创业团队或企业中负责涉及战略等具体事务。我之所以对这种人格描述较多，是因为这种人很容易被自己和他人误解为大将之才。 3、左上角：职场型人才 这些人在思考力方面比较平庸，也缺乏不断阅读与学习的兴趣和自律，但他们能在既定时间内完成既定的目标，执行力较强。这种人需要企业给予明确具体的业绩考核指标，最典型的岗位即销售。职场型人才是白领阶层中最普遍的，涵盖了企业绝大多数中高层人员，也涵盖了大量目前教育体制下培养出来的所谓优秀学生。 4、左下角：流水线工人 这些人思考与执行力都偏弱，从事可重复性工作，不仅需要企业给予具体的业绩考核目标，还需要给予工作过程指导，这种人可以轻易被取代，在人工智能时代，他们会最先被机器淘汰。 二. 人格的转换 这四大象限的“极端”人格之间可以互相转换吗？ 在某些具体行为上，个人是可以通过训练来修正与加强的，比如阅读与思考，不过，这些都需要长期的累积，才能融会贯通，酝酿出自身独特的思维与大局观，绝大多数人达不到。 另外，要说明的是，一个人独特的思维能力，是跟其个人的经历、思考、阅读、社交群等相关，而与其考试成绩完全无关，我见过太多平庸的中美名校生，思维乏善可陈，只是擅长考试，走“正确”的精致利己路线。评估一个人的思维能力，通过简短的聊天便能判定水平。 但是，有一点是肯定的，在关乎天性上的东西，人格是无法改变的，比如一个人天生的体能精力是否旺盛，一个人是否有极强的成功欲，一个人胆子是否足够大，一个人是否有个人的担当与责任感，一个人的专注与自律，等等。 所以，我的结论是，人格之间基本不能转换。正因如此，大将之才为难得，因为他的人格中有天成的部分。 三. 创业=找人，找钱，找方向 创业初期，重点在找人，找钱，找方向，三者密切相关。 但其实，我认为，找人并没有那么难，因为人都很难满足于现状，容易对未来的不确定产生积极幻想，当你用一个激情澎湃的梦想去“忽悠”同学、同事、旧友，会发现找人并没有想象的难。 真正难的，是识人，得人心，并让此人发挥他的所长，这就是所谓的“德者，人之所得，使万物各得其所欲“，本质上，这是一种让“人”与“职责”匹配的智慧。 无论是创业，还是成熟的公司，每一个岗位背后其实有附着的隐性人格，比如，如果你让一个做律师出生的人（或者说legal mentality的人）去负责销售，或者让一个创意型人才去负责会计，即使这些人背景极其优秀，都会产生错位的严重用人失误。 人始终是最关键的，有了对的人，会弱化你找钱的困难，但不会弱化找方向的难度。 有些专注技术的团队，在初期找方向靠的是理性思维，也就是不断试错、迭代、优化，但是，技术从来是不够的。 在涉及到技术的应用场景以及最终的商业模式时，有人性思维的人就会很容易出挑，因为他们会对消费者、整个产业链的上下游、竞争对手、商业布局、推广策略、管理制度、激励机制等发展出独特的基于人性本质的视角与谋略，最后用奇招战胜对手。 在人性思维方面，军事、历史、哲学等书籍都是训练习得的利器。 四. 道德呢？ 从某种意义上说，大将之才都是存在主义的拥趸，也是社会达尔文主义的追随者，道德洁癖者是玩不了这个游戏的。 约翰·阿克顿曾指出，Great men are almost always bad men。 尼采也说过：“人和树一样，他愈求升到高处和光明，他的根就愈往下扎，向黑暗，向深处，——向罪恶。” 所以，如果你以为获得大成之人都是道德完美的英雄，你只会陷于深深的失望。 商场如战场，战争有道德吗？

性格内向的人适合做哪些行业?

适合做一些手工的活，比如电焊工，计算机维修人员，或者从事外贸的工作，但是就是在电脑前翻译的那种。希望能帮到你！

创业的性格

那么首先我们在这里谈谈一个创业者的一个性格。性格和创业往往被人们联系到一起，不同的性格会造就不同的创业模式。创业基本素质包括创业意识，创业心理品质，创业精神，竞争意识，创业能力等。所以想要创业路上走的一帆风顺，那就要了解下成功创业者应具备的几种性格特点。那么首先就是具有抗压能力，第二，具有开放的思想，第三，具有沟通和适应能力。第四，具有协作你第五，有责任心，自控力，好奇心行动力。那么首先我觉得最重要的一点就是，自信心虽说千人千面，你可能列举出无数个显著性格和个性特征来定义你接触到的或者喜欢的一个成功创业者。当我们试着去比较那些成功创业，这是一些显著特征，会明显突出出来一下，是那些成功创业人最常见的，最强大的一个性格特征。那么就是有信心，信心是一种非常非常强大的一个性格特征，可以铸就信任。往往带来更多的成功，最成功的创业者有一种稳定诚信的信心，而不会傲慢或立即主义。激情！如果没有对工作的真正热情，就很难克服创业和经营的挑战。一些最成功的创业者要么根据自己的激情直接开发业务，要么能够将他们的热衷事物纳入其业务的日常运营中。独立虽然建立和管理团队是创业的重要部分，但许多成功的创业者也具有鲜明的一个自力更生能力。在没有他人投入的情况下，独立思考和行动能力是成功创业者的一个非常普遍的一个特征。那么最后一点就是，虽然创业者大多数自力更生能力很强，但最成功的创业者也会需要时寻帮助并接受建设性的批评，在错误的主动承认。这些创业者有能力取得令人满意的成就，还保持着脚踏实地，永远不忘初心。

你认为什么样的人适合创业?什么样的人适合上班?

我认为有目标有志向，心智成熟的人适合创业。追求稳定、不善于创造的人适合上班。

创业必备的人格特质有哪些呢?该如何确定自己适不适合创业?

自主创业和性格相关！但自主创业并不是一件容易的事情，并不是每个人能够胜任了的一件事，也不是随便说自主创业就创业吧！自主创业，花费时间，天和，自然地理，人与，机会，那一样不够成熟，都休想自主创业，个人觉得自主创业，机会很关建，至关重要，也许你能和到好的机遇！在看你的运势了吧！自主创业为人必须有品行，有尊严，要不然创业是没威性的！自主创业是一个运营不确定性到确定性的全过程，可以应对模棱两可的性情比较容易成。创业者组员具有协同共生能力，

而能够把这种协同共生能力汇聚在一起的，是创办人运营“相信的力量”，让大家都坚信“相信的力量”至关重要。创始团队成员的核心竞争力基本建设，可以称之为产品研发，是一个层面。与此同时创始团队还要对于造就的价值开展商业化变现，可以称之为运营模式，怎样转化成企业盈利和流量。这三种创始团队能力，是自主创业能否成功的内在因素，转换到每个个人的身上，那就需要有这样特质的人员构成，那样的特质和组员性格是立即关联的沟通能力强：社交媒体是创业中不可缺少的，

根据社交媒体会获得许多的社会资源，累积的人脉聚扰下去是不容小觑资源，沟通能力强而且有情商智商能够促进创业发展；执行力强：做任何事有计划有规划有行为才会有成功的几率，只能喊口号或是没有整体规划的人很难取得成功；观念宽阔：有一些年青人自小入学着做买卖，入学着卖货，有极强的这类天资，这一类人也比较适合创业。活泼开朗：活泼开朗善于交流的人也适合创业，

能够跟别人找合伙人等。内心坚定：这种人她们表面平静，内心却十分坚定不移，有自己独到的见解，不容易以偏概全，能够让自己的事业按照自己最终目标发展趋势。性格平和：这种人看待问题也会比较全方位，不容易偏执，遇到困难较为理智，不容易胡思乱想。可以接受暂时的困难和坎坷。心胸宽广：那样的人能够接纳他人的建议，可以容许他人传出不同的声音，而非心胸狭隘、拉帮结伙。反过来，一个性格急躁、没有主见、心胸狭窄得人，不适合创业

什么样性格的人适合创业不适合上班?

我觉得适合创业的人，他们拥有很多优秀的特质。比如说，善于学习，勤于思考，有丰富的创造力和想象力，有胆识，有气魄，而且能够吃苦耐劳。最重要的一点是热爱创业。另外他们的性格是外向开朗的，善于人际交流，能够与人打成一片。还非常具有团队意识，只有这样的人才适合创业，因为在现如今，创业成功的几率只有不到10%，所以要想取得成功，拥有这些性格特质是非常重要的前提。

首先你必须保持外向开朗，积极乐观，因为在创业的过程中你会遇到很大的阻力，也许你会失败，但是如果你足够的乐观向上，你就可以从头来过，而且在困难面前保持乐观的话，让你能够更加有自信心。然后有创新意识是必须的，因为创业就是一个创新的过程，你必须要有一个全新的想法，才能够支持你的创业，这是你创业的灵魂与核心。

第三就是，你必须要有强大的领导力和组织力，因为在你创业的过程中会有很多的伙伴和员工，他们都需要你的领导，如果你都不具备这些能力的话，那怎样能够引导他们呢？

然后就是要善于沟通，不管是与你团队里面的队员沟通还是在创业的过程中与那些商家合作商沟通都要求创业者必须具备良好的人际交流能力，将你的想法说给其他人听，获得他们的支持。最后一点就是必须要善于学习，因为你必须具备良好的知识素养才能够有好的发挥。