职业性格测试工具有哪些,职业性格测试16种类型

hr常用的人才测评工具

hr常用的人才测评工具有:mbti职业性格测试、综合智商测试、职业动机测试、五大人格测试、心理健康测试scl90等。

mbti职业性格测试:依托候选人的性格预测其将来的工作表现,包括性格特质,优劣势所在,领导风格等。

综合智商测试:包含知识储备、语言理解、工作记忆、空间思维、逻辑推理,反映候选人入职后的快速学习能力和基础能力水平。

职业动机测试:反映候选人的职业动机强度与核心职业价值观,提升人职匹配度的同时,也反映候选者的工作稳定性。

五大人格测试:深入解析候选人的性格特质,由HR自己来判断ta和招聘岗位的匹配程度。

心理健康测试scl90:评估筛查参试者的各方面心理健康,特别是抑郁、焦虑、人际敏感或敌对等问题。适合单位比较看重候选人的心理健康水平,或担心由于一些心理问题导致组织出现损失的情况。

hr面试技巧:

面试是双方彼此了解的一个过程,首先必须要摆正自己的位置,不能盛气凌人。尊重对方,是面试时应做到的基本功。千万不要等面试已经开始了,但是还不知道面试者的姓名,申请岗位。面试的时候一定要简单扼要。

职业测评的应用

职业测评的应用

如何应用职业测评?职业测评仅仅是一个工具,用得好会事半功倍,用得不好则可能误入歧途。所以清楚地了解这些测评使用方法是必要的准备工作。到底如何应用职业测评呢?现在来看看。

说到职业测评的应用,简单理解是指职业测评在职业规划中的作用,一般都有哪些测评的内容呢?以下是详细介绍职业测评的应用:

1、职业兴趣——你喜欢什么工作?

兴趣是力求认识、掌握某种事物,并经常参与该种活动的心理倾向。在职业上,每个人也都会有自己的偏好。职业兴趣对人的行为有强大的驱动作用,因此要了解自己的职业兴趣,并尽可能从事有趣的职业。

职业兴趣测评对于明确职业兴趣、协助职业选择、拓展职业范围都具有重要作用。

2、能力倾向——你擅长什么工作?

能力是人们成功地完成某种活动所必须的个性心理特征。职业规划中,能力是知己最重要的方面,它是事业成功的必要条件,即“有之不必然,无之必不然”。如果我们能够及时准确地了解自己的优势能力,并在制定职业目标时予以充分地考虑,会极大地提高达成职业目标的概率。

能力倾向测评不仅可以预测成功,而且在预测失败方面会有更大的效果,即它可以有效地预测要避免从事的职业。

3、价值观——你喜欢什么工作与生活方式?

每个人工作都是为了满足一定的需要,但很难找到一份完全满足自己需要的工作。如何取舍价值观起着重要作用。价值观是人对客观事物的需求表现出来的评价,包括从人生的基本价值取向到个人对具体活动或事物的有用性、重要性、价值的判断。

价值观测评会有助于职业决策和提高工作满意度。

4、性格——你待人处世、处理事情的方式与风格是什么?

性格是在现实中一个人稳定的态度和习惯化的行为方式所表现出的个性心理特征,它是最能体现个体差异的一个特质。

性格测评有助于了解自己的行为方式,为职业决策和行动提供可靠依据。

职业测评结果的使用:

职业测评在进行自我探索、职业定位上对大部分受测者都会有一定的帮助作用,但我们也要认识到职业测评是一种间接测量,测定的是隐蔽在个体中的内在的、抽象的客观存在,它是看不到、摸不着的。而且测评本身是一种心理素质和特征由样本进行推测的过程,带有主观性(测评开发者的主观性,以及测评结果解释时的主观性),因此不可能达到完全准确地测定,准确率能达到70%就已经相当好了。因此对测评结果,不要盲目,需要辩证地看待。

第一,对大学生来说,对各种专业的人才素质要求还没有很全面、深刻的了解,即使测评结果显示你适合某种工作,那只是从性格、能力或未来能力、兴趣等方面提供的参考。

第二,有的职业测评显示一些职业较适合性格外向的人做,但实践中,一些性格内向的人也能做得很好,为什么?因为很多测评中给出的推荐职业也是一个统计意义上的结果,所以测评结果中推荐的职业主要供参考。

第三,职业选择决策是一个复杂的、动态的过程,要考虑很多因素。在做具体决策时,职业测评的结果只能作为参考,其他因素,如职业的发展前景、工作环境、带来的经济及非经济报酬、家人的期望等,也都是必须要考虑的内容。

由此看来,职业测评仅仅是一个工具,用得好会事半功倍,用得不好则可能误入歧途。所以清楚地了解这些测评、掌握恰当的使用方法、以良好的心态看待测评结果是进行测评前必要的准备工作。更需要说明的是,再好的.职业测评也只是给出一份准确的分析报告,并不是“盖棺定论”式的准确结论,进行测评的目的不应是为了测评而测评,也不应是为了得到一个与个性匹配的职业名称而进行测评,测评的结果,主要是指导进一步探索、激励后面的学习和提高。

职业测评中的心理测验主要包括以下一些类型:

1、智力倾向测验: 具有考察智力(能力)水平及其结构的双重目的。一方面,不同的人智力水平不同,选择优智的人,可期望获得高绩效。另一方面,智力水平相近的人,其智力结构可能不同:有的人擅长言语理解、加工、表达,有的人擅长数字加工,有的人则擅长对形象职业测评的种类职业测评的种类的分析、加工。不同智力结构的人适应于不同类型的工作。

2、人格测验: 用以测量求职个体与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格,这些特点可能影响该求职者的工作绩效和工作方式及习惯。

3、职业兴趣测验: 不同人的工作生活兴趣可以按照对人、概念、材料这三大基本内容要素分类,而社会上的所有职业、工作也是围绕这三大要素展开的。基于这一理论思想设计的职业兴趣测验可以在个体兴趣与职业之间进行匹配。

4、职业价值观及动机测验: 了解个人在职业发展中所重视的价值观以及驱动力,即“你要什么”。所谓动机是指由特定需要引起的,欲满足该种需要的特殊心理状态和意愿。而通过动机测验,可以了解个体的工作生活特点,从而找到激励他们积极性的依据和途径,并以此为依据安排相应的工作内容。

5、职业能力测验: 考察个人的基本或特殊的能力素质, 如你的逻辑推理能力、口头表达能力,即“你擅长什么”。

6、职业性格测验: 考察个人与职业相关的性格特点,即“你是怎样的一个人”。

   7、职业发展评估测验: 主要是评估求职技巧、职业发展阶段等。

   建议:

1、心理测验只是了解自我的众多方法中的一种,如果你确信对自我有全面深入的了解,可以不用心理测验。

2、不确定是否要用心理测验时,应寻求专业职业咨询人员及心理学工作者的帮助,不要任意滥用。

3、选择具有良好的效度、信度和合适的常模的心理测验。如果测验本身不具有良好的效度、信度,或者选择的常模不正确,测验的实施与解释都是浪费时间。

4、如果没有办法判断效度、信度和常模,就选用在世界或国内知名的心理测验。

5、测试的实施与解释应寻求专业职业咨询人员及心理学工作者的协助,尽量避免人为的误差。

6、一次测验不要超过三个,过多的话会造成体力与心理的负担。

7、测验以个人测验为佳,这样才能针对个人需要。

8、测验需要在安静的环境中凭第一印象完成。

9、测验结果只是一个参考,测验结果与自己的特质有明显不同时,有必要持怀疑态度。

10、如果是通过专业咨询机构进行测试,测试结果是要保密的,任何人无权散布你的隐私。

11、国际心理类型协会(APT International)制定的性格测试的使用规范是“测试后必须由专家讲解性格类型理论和测试结果”。做完职业测试题后,由专家对你做的测试答案进行确认或修正,才能得出准确的结果。

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MBTI是什么意思?

MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。然而,就在MBTI越来越受关注的今天,对它的误用、滥用也变得越来越怵目惊心:某些网站声称仅凭一张问卷就能判断人的性格;还有些人,素不相识,却告诉你可以从举手投足间看出你的用脑偏好,乃至断言你的职业前程、个人发展;更有甚者,把MBTI与生辰、星座、血型、手相相提并论,列为预测命运的“第五原素”……我们不禁要问,一张问卷果真具有那么神奇的作用吗?MBTI究竟是什么?怎样才能正确、合理地使用MBTI?性格理论MBTI全称Myers-Briggs Type Indicator,是一种迫选型、自我报告式的性格评估工具,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。它以瑞士心理学家Carl Jung的性格理论为基础,由美国的Katherine C Briggs和Isabel Briggs Myers母女共同研制开发。心理学认为,“性格”是一种个体内部的行为倾向,它具有整体性、结构性、持久稳定性等特点,是每个人特有的,可以对个人外显的行为、态度提供统一的、内在的解释。MBTI把人的性格分为十六种类型,由四个维度上的不同偏好构成:其中,“外向E—内向I”代表着各人不同的精力(Energy)来源;“感觉S—直觉N”、“思考T—情感F”分别表示人们在进行感知(Perception)和判断(Judgement)时不同的用脑偏好;“判断J—感知P”是就人们的生活方式(Life Style)而言,它表明我们如何适应外部环境。Jung把感知和判断列为脑的两大基本功能,前者帮助我们从外部世界获取信息,后者则使我们以特定的方式做出决定。它们在大脑活动中的作用受到各人生活方式和精力来源的节制,从而对人的外部行为和态度产生各不相同的影响。正是在这个意义上,性格被视为一种人与生俱来的天性。人们显然更愿意在生活处世中顺应天性,然而个人的行为表现却注定逃不脱后天因素的影响:文化传统、教养习惯、利益目标、行动时的客观条件以至环境的种种限制……因此,尽管在理论上性格可以对行为表现作出某种“解释”,但是从行为表现出发推测性格,或者相反,从性格出发推测行为表现的努力却不得不面对太多不确定因素。换言之,就一个人个体而言,外显的行为、态度与其性格之间并没有必然的、直截了当的关联,承认这种不确定性是一种基本的科学态度,它告诉我们任何单一的逻辑都不足以确定一个人的性格或者根据性格推论行为表现,在我们真的需要这样做的时候最好还是去请教受过严格训练的专业人士。MBTI施测流程和行为规范MBTI的第一张量表于1942年问世,之后不断修订、完善,至今已升级了10多个版本。值得一提的是,仅仅在30多年前,MBTI量表还只对接受过专门训练的心理学家开放。事实上,在MBTI®的设计中包含着一整套严格的施测流程和使用规范——第一步 调整测试的心态:施测师应帮助被试者放松心情,最大限度地摆脱工作、家庭等外部环境的压力,尽量展现真实的自我。第二步 答问题卷:施测师应告知被试者尽管按照自己的理解答题,不应与其他人讨论,施测师也不回答任何相关问题。第三步 MBTI 内容基本介绍并定位:施测师将MBTI的测试目标、基本思路和主要内容告知被试者,并指导其按要求进行自我评估。第四步 答卷计分并比较:施测师应指导被试者计分,并对分数进行解释和深入讨论其涵义。第五步 最后确认:施测师将引导被试者进入一个自我探索的过程,帮助其明确自己的性格类型。施测师的作用简而言之,施测师将确保被试者始终处于轻松自如的状态下,既没有现实中工作、生活的压力,也避免受施测师本身的诱导,确保被试者展现自我的本来面目,这是MBTI测试中,施测师的第一要务。其次,施测师将指导被试者正确实施每一个步骤,准确理解MBTI的测试结果。MBTI问卷的得分代表了被试者对自身性格类型的清楚程度,而非其占有某种性格特征的完全程度或者表现强度;MBTI提供的性格类型描述仅供被试者确定自己的性格类型之用,其中描述的各种行为表现没有好坏优劣之分……MBTI的有效性取决于施测中规范、有序地执行每一个环节,这离不开施测师的专业指导。最后,也是最重要的,施测师将引导被试者自己确定性格类型。MBTI旨在帮助人们了解自我的本来面目,即个人与生俱来的性格;既然后天的种种环境压力和客观条件可能扭曲甚至彻底逆转个人的行为表现,那么对自己性格最有发言权的当然只能是被试者自己。施测师就像一个经验丰富的“开道者”(而不是诊断病因的医生)提着灯笼照亮你面前的路却从不在意你去向何方——无论你的目的地在哪里,他只管提着灯笼照亮你的前方;然而,没有这样一名开道者你便陷于沉沉黑暗之中无所适从。MBTI的评估系统说到底就是不断引导人们探索自我、进而认清自我的本来面目。甚至问卷得分也只是一种辅助或者参考,当测试结果与自评结果不符时,施测师将尝试找出原因或者作出解释,利用性格类型描述帮助被试者澄清自我认识……施测师也许还会建议他接受MBTI的进一步测评,那时性格的每一个维度将被细分为五个子维度,所有的评估与解释都将更加精细、深入。无论如何,施测师不会一味坚持问卷的得分,然后拿出一纸对应的行为描述来说服你接受这样的结果。最清楚自己性格的当然恰是你自己,这也正是MBTI的关键理念之一。正确、合理地使用MBTI现在我们知道,MBTI可以帮助我们认清自己,但是并不剥夺我们认知的自由,把结论强加于人;MBTI可以有效地评估我们的性格类型,但是由此并不能推断我们的行为态度、智力水平、能力强弱、工作表现(未来祸福和命运)——MBTI在职业定位、领导力发展、团队建识、婚姻家庭关系的完善的等等领域大有作为正是凭借着规范而富有技巧的使用,决非随心所欲的滥用;MBTI已经得到广泛应用而且在实践中行之有效,而这有赖于每一位施测师恪守施测流程和测试中的行为规范。事实上,MBTI的每一位施测师都经过系统的培训和严格的认证,确保在实际操作和理论知识两个方面都具备过硬的素质,有能力掌握整个评估过程,真正帮助人们发现自我。调查表明,没有施测师的参与仅使用MBTI®问卷,结论的误差率高达30%;而在未经认证的施测者的误导下,结果更加糟糕。正确、合理地使用MBTI将使我们更好地认识自己、理解他人,它将为我们搭建起交流与沟通的平台,帮助我们规划未来的发展之路……在沉醉于MBTI带来的诸多收益之前,让我们先迈出明智的第一步——找到经过认证的合格的MBTI施测师。后记:当前活跃在国内管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域的合格的MBTI施测师有近200位,他们都有CPP或APP的资格证书。 Myers-Briggs Type Indicator 和 MBTI 是 Myers-Briggs Type Indicator Trust 在美国以及世界各国的注册商标。参考资料:51job/arts/05/276299.html

mbti职业性格测试准吗?

很准!!不过有些不像我

人才测评工具有哪些?

如果说的是测评量表,那么主要的有:mbti,九型人格,大五人格,霍兰德职业兴趣,舒伯职业价值观,青年人格CPI,卡特尔16pf,艾森克EPQ,DISC等等....如果说的是在线的人才测评系统,也有不少.....这里不挨个列举名单了。 目前主流的方式是 测评量表,加在线测评系统,构成的人才测评方案。

HR常用的人才测评工具有哪些?各有什么优缺点

从测评量表来说,HR用的比较多的,知名的测试量表有:mbti,卡特尔16pf,艾森克人格,大五人格,九型人格,disc,舒伯价值观,gatb,霍兰德等等..如果是做岗位胜任力测评,大五人格,卡特尔16pf,青年人格这几个比较适合。如果要快速识别人格类型,显然是MBTI职业性格测试,更加方便。如果是教育培训,人才培训前的测评,那么霍兰德职业兴趣测试是首选,Gatb职业能力倾向测评也可以。在线人才测评 zxgj。cn/tuance职业性格专集 xmcs。cn/d/zhiye如果是分析高中生如何选择大学专业,以及大学生如何做职业规划,我认为可以组合mbti和霍兰德,一起分析。对于企业招聘,人才盘点来说,采用第三方的人才测评服务,价格比较太高,人均价格可能在数百~数千元,对于中小企业来说还是很有压力的。如果对各个 测评量表有兴趣研究的,不妨读一读,我认为不算太麻烦,花几个小时就能理解的差不多了。关键是如何实施在线测评,毕竟靠打印纸和人工计算,绝对是不现实的。岗位胜任力测评,可以先了解下知名的测评量表的解读,比如大五人格(力荐),九型人格,卡特尔16pf,艾森克EPQ,霍兰德职业兴趣,舒伯职业价值观等等。 从中找出岗位需求的侧重点,应用到线上测评,即可完美解决。

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