老板要给我升职我该怎么办,不想升职的人都是聪明人
领导找你谈话说要跟你升职的事,你会怎么说?
领导找你谈话是要给你升职的事，你会怎么说？听他怎么跟你说，说完之后，之后是对你升职，那你就说谢谢领导的栽培呗，然后你会以后更加努力工作是吧，那能怎么说呀，然后说一些豪言壮语是吧，然后让领导更加尊重你，首先领导是什么样的人呢，你要认清他是怎样的人，他跟你说的目的啥意思啊？是想让你给他送礼还是怎么回事？暗示你什么吗？好像明白了要东西是不是你，你可以通过工作中自己看到听到的所想的，确定一下他是什么意思。
领导想给你升职会有哪些预兆?
预兆啊，是你的能力，是你的呀，才华是你的呀，工作水平这样啊，才有预兆，领导会考虑给你升职，只有啊，这个前提下，只有照才能啊，领导给你升职
预兆啊，是你的能力，是你的呀，才华是你的呀，工作水平这样啊，才有预兆，领导会考虑给你升职，只有啊，这个前提下，只有照才能啊，领导给你升职预兆啊，是你的能力，是你的呀，才华是你的呀，工作水平这样啊，才有预兆，领导会考虑给你升职，只有啊，这个前提下，只有照才能啊，领导给你升职预兆啊，是你的能力，是你的呀，才华是你的呀，工作水平这样啊，才有预兆，领导会考虑给你升职，只有啊，这个前提下，只有照才能啊，领导给你升职预兆啊，是你的能力，是你的呀，才华是你的呀，工作水平这样啊，才有预兆，领导会考虑给你升职，只有啊，这个前提下，只有照才能啊，领导给你升职预兆啊，是你的能力，是你的呀，才华是你的呀，工作水平这样啊，才有预兆，领导会考虑给你升职，只有啊，这个前提下，只有照才能啊，领导给你升职
领导暗示我可能有机会升职,应该做什么?
如果得到了领导的暗示，有机会升职加薪的话，一定要做好自己的本职工作，遇到了机会一定要紧紧的抓住在领导面前好好的表现，这样才能够获得领导的赏识。在得到了领导暗示之后，不要急于求成，可以选择静观其变，如果真的得到了领导的欣赏，即使没有去送礼，也是会升职加薪的。一部分的领导在职场上会用这种套路去让员工送礼，这种行为是非常不正确的。大部分的领导在提升一个人的时候也是会有考察期的，在平时工作的过程中，如果感觉自己的工作难度变大了，只有两种可能，一种是被领导刁难，一种就是领导在给自己机会。如果在开会的过程中，领导愿意让员工发表自己意见的话，就说明是比较赏识这个员工的，你只有让这个员工去当众发言，才能够调动团队的激情。所以这也是领导在锻炼员工的能力，作为发言人一定要学会感谢领导给自己这个机会，也要做好时刻发言的准备。如果领导在见客户的过程中带着员工的话，也是为了让这个员工开阔眼界，在和客户进行商谈的时候，也懂得分寸和进退。领导之所以会带一个员工去进行商务洽谈，也是领导的慎重选择，这个员工也是可以代表公司形象的，而且每一个领导都会带着比较有实力的下属去见一些客人。在职场当中如果非常会做事，并且也有能力的话，就会成为领导的心腹，平时在跟领导聊天的过程中，也要准确的明白领导的意思。平时也不能够过于松懈，一定要努力提升自身的能力，积极的完成工作任务，如果在工作中出现了失误或者是不足的情况，也要虚心接受，这样才能够让自己得到进步。不想升职的人什么心理
试问在职场中谁不想升职加薪呢。都说不想当将军的士兵不是好士兵。不想升职，有三点原因。第一，清楚自己的优劣势，趋利避害。相信你也知道，职场上每个人都有自己的发光点，也同样有自己的弱点。有的人擅长技术和钻研，但不善组织和领导，那他自然不想违背自己的个性升职，以免暴露短处。且无法胜任工作。第二，不想过于繁忙和承担重任。无可否认，权利越大，责任越大。哪个领导是清闲的，如果你觉得他清闲，说明你不了解他坐在那个位置面临的压力。多数领导不是在开会，就是在去往开会的路上。欲戴王冠，必承其重。有的人不喜欢被工作“捆绑”，期望有自由支配的时间，那他当然不愿意升职。第三，有离职跳槽打算的。跳槽的预警信号，就是一个人开始不上心自己的工作了。如果升了值，肩上担子重了，需要经常和高层汇报研究工作，还要监控指导下属，有多少时间能消耗，心早就长草了。所以，以上三种，都会成为不想升职的理由。领导给你升职,但新部门就你自己,该怎么办?
1.让你的工作可复制。毕竟一个人的时间和精力都是有限的。优化你的每一项工作，把它变成一项别人可以快速使用的工作。然后，你可以让老板找一些助理或者实习生，把这些工作转给他们，或者让老板内部协调人力帮你完成。不要在没有任何准备的情况下要求老板录用你。告诉你老板做什么，怎么做，他才会愿意。
2.学习管理，学习授权。从单一业务到管理整个团队，你要对整个团队负责。这时候就要在工作中学习相应的管理知识，相应的把权力下放给以前的同事。因为你很清楚他们的优缺点是什么。毕竟他们是并肩而来的。适当的放权也能更好的提升他们的工作热情，让他们的优势发挥出更大的价值。
3.与直接领导沟通清楚未来的主要目标，确保部门目标与公司目标一致。虽然相对来说，人力资源部门的工作是比较规范的，比如什么时候发工资，工资的基本结构。而HR部门短时间内要重点做的工作和项目，又与公司的经营战略和规划息息相关。如果公司希望有一个大的改革，充分调动员工的积极性，提高绩效，那么配套的绩效和奖励机制就是最迫切的工作。
4.及时报告和反馈。你工作的越多，你就越知道如何沟通和反馈给你的老板。不然他永远不知道你在做什么，你在哪里。他每天会在10分钟内准备一份工作报告，完成你的工作和进度报告，逐渐加深信任感。就算是找工作，也比较容易。一个很好的发展平台，我们要把握和珍惜这个机会；一年后，你会得到很好的回报！尽你所能！老板都是有能力的人；有些事他心里应该清楚！我还是不参加工作。
老板要给我升职我该怎么办?
我想跟你升职的话，你就跟你自己的实力，实际状况，后者，你的实力去告诉老板，你该不该生这个纸，你能不能拿得起来？记得去跟老板去谈，如果你见到的能做的到，拿的起来，你就让可以升职。
