怎么做无需求测试,属鸡的人做什么生意最好

需求测试怎么做?

欢迎进入IT技术社区论坛,与300万技术人员互动交流 >>进入 需求测试软件测试软件测试V模型要求我们在需求阶段就开始制定系统测试的计划,开始考虑系统测试的方法。但这还不是足够的。全面的质量管理要求我们在每个阶段都要进行验证和确认的过程。因此在需求阶段我们还需要对需求本身进行测试。这个测试是必要的,因为在许多失败的项目中,7 0 %~8 5 %的返工是由于需求方面的错误所导致的。并且因为需求的缘故而导致大量的返工,造成进度延迟、缺陷的发散,这是一件及其痛苦的事情。因此我们要求在项目的源头(需求)就开始测试。这类测试更多的还只是静态手工方面的测试,当然也有一些自动化的工具,但这些工具会要求我们按照某个固定的格式进行需求的表述(例如形式化的方法),因此在适用性上会受到限制。通过静态手工方法进行需求测试中最常使用的手段是同行评审。通过评审来测试需求同行评审是业界公认的最有效的排错手段之一。我们在需求测试过程当中,使用最多的也是同行评审(Peer Review),尤其是正规检视(Inspection)。正规检视是由Michael Fagan 在I B M 制定出来的一种非常严格的评审过程。好的需求应当具有的特点一个良好的需求应当具有一下特点:完整性:每一项需求都必须将所要实现的功能描述清楚,以使开发人员获得设计和实现这些功能所需的所有必要信息。正确性:每一项需求都必须准确地陈述其要开发的功能。一致性:一致性是指与其它软件需求或高层(系统,业务)需求不相矛盾。可行性:每一项需求都必须是在已知系统和环境的权能和限制范围内可以实施的。无二义性:对所有需求说明的读者都只能有一个明确统一的解释,由于自然语言极易导致二义性,所以尽量把每项需求用简洁明了的用户性的语言表达出来。健壮性:需求的说明中是否对可能出现的异常进行了分析,并且对这些异常进行了容错处理。必要性:“必要性”可以理解为每项需求都是用来授权你编写文档的“根源”。要使每项需求都能回溯至某项客户的输入,如Use Case或别的来源。可测试性:每项需求都能通过设计测试用例或其它的验证方法来进行测试。可修改性:每项需求只应在S R S 中出现一次。这样更改时易于保持一致性。另外,使用目录表、索引和相互参照列表方法将使软件需求规格说明书更容易修改。可跟踪性:应能在每项软件需求与它的根源和设计元素、源代码、测试用例之间建立起链接链,这种可跟踪性要求每项需求以一种结构化的,粒度好(f i n e - g r a i n e d )的方式编写并单独标明,而不是大段大段的叙述。另外应当对所有的需求分配优先级。如果把所有的需求都看作同样的重要,那么项目管理者在开发或节省预算或调度中就丧失控制自由度

无需求测试不回复怎么办

还在审核。面试后测试题没回信就是还在审核期间,不用着急,耐心等待,又来结果就会通知应聘者的。这个情况下等地通知就好,不同打电话询问,不然会显得自己没有耐心。

软件测试,没有需求说明书等文档,如何开展测试工作?

没有需求他参照什么开发出来的呢?估计是有需求,没有文档,跟需求人员讨论一下需求,再开始测试

请问,什么叫无需求,什么叫潜在需求?

负需求:消费者想要回避甚至愿意花钱回避的需求,例如保险行业刚刚在中国开始时的死亡险;客户不愿意接受,甚至对前来推介的人冷眼相看,甚至产生冲突;无需求:分为三种情况形成,一是无价值的产品,例如垃圾,空气,二是市场饱和,三是新产品出现,客户不愿接受旧产品,例如数码相机出现客户不再接受胶卷,手机出现客户不再接受BP机;潜在需求:可有需要并且有购买力,但由于时机不成熟暂不购买的需求为潜在需求,例如:脑白金,年轻人不在过节送礼的时候不买,但是他是有需求的并且有能力购买,只是等待时机;下降需求:客户对某一产品或者服务产生疲倦,例如餐馆,菜式和服务一直不变,客户厌倦,寻找新的菜式和服务,就导致了对原来餐馆的下降需求;不规则需求:由于时间的变动所导致的市场对某一产品或者服务的需求波动,例如:娱乐,旅游,羽绒服等等,时间不同,需求不一样;充分需求:又称饱和需求,是一种理想状态的市场供应与需求,假如:加多宝生产的凉茶没有库存,而消费者又随时需求时可以买到,这就是充分需求,但一般不存在;过量需求:消费者对某种产品的需求超出了市场的供应,例如:曾经的苹果手机,曾经的大众高尔夫车辆,辉煌的雅阁,客户有需求,产能供应不上,甚至出现加价行为;有害需求:就是这些产品对客户或者社会造成不利影响的产品,例如:香烟,毒品,黄色书刊等! 纯手写,望采纳!如有不妥之处,请各位批评指正,共同学习!

遇到一个完全不熟悉的系统(无需求文档),如何测试?

作为一个Tester,无论工作还是面试,都会遇到这个问题,那遇到这种问题如何破? 理想 - - 需求文档、接口文档 描述清晰,用户手册一应俱全 现实 - - 领导:最近新做了个系统,你来点两下,文档?没有,系统在那,自己看吧,,, 一般这种情况对应的还有时间紧急,留给测试的时间不足,屋漏偏风连阴雨,,, 过去作为新手,工作中也遇到过类似的问题,后来在和前辈交流过程中积累了一些经验,大致如下: 首先向直接领导了解测试完成时间,了解系统主要特性,以及系统面向的用户群体,如果是临时任务,可能还要了解产品对应的开发和产品经理,测试需求(功能、兼容、安全、性能相关的要求,不同阶段、不同产品、不同甲方对产品需求侧重点是不一样的,避免费力不讨好) 找产品、开发、了解产品功能,画出产品(测试模块)的功能结构图,可使用xmind等脑图工具 基于前面的工作,快速熟悉系统,并同时与产品沟通需求,避免需求理解偏差 根据探索测试结果和脑图调整,了解测试侧重、优先点和高风险点,并在测试过程中始终保持质疑态度

没有需求怎么设计测试用例

? 从拿到需求文档不要立马开始着手写测试用例,需要仔细推敲整理需求,画出系统级、模块内流程图,并找出各种测试点,等对需求进行了头脑风暴般的整理之后,此时已对测试系统的功能很清楚了,再着手开始写测试用例。那么编写测试用例的总体思路...

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